| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-23页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第13-21页 |
| 1.3.1 国外相关研究综述 | 第13-16页 |
| 1.3.2 国内相关研究综述 | 第16-20页 |
| 1.3.3 研究述评 | 第20-21页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第21页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第21页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第21页 |
| 1.5 研究内容 | 第21-23页 |
| 第2章 团队管理相关理论基础 | 第23-30页 |
| 2.1 团队的定义及构成要素 | 第23-25页 |
| 2.1.1 团队的定义 | 第23页 |
| 2.1.2 团队的特点 | 第23-25页 |
| 2.1.3 团队构成要素 | 第25页 |
| 2.2 团队的类型 | 第25-27页 |
| 2.2.1 根据团队存在的目的和拥有自主权划分 | 第25-26页 |
| 2.2.2 根据团队的组成目的及形式划分 | 第26-27页 |
| 2.3 企业团队管理的功能 | 第27-28页 |
| 2.3.1 增强组织灵活性 | 第27页 |
| 2.3.2 强化激励机制 | 第27页 |
| 2.3.3 提高劳动生产率 | 第27-28页 |
| 2.3.4 解放管理层工作 | 第28页 |
| 2.3.5 优化企业内部公关 | 第28页 |
| 2.3.6 提高员工素质与技能 | 第28页 |
| 2.4 团队管理的理论基础 | 第28-30页 |
| 2.4.1 团队角色理论 | 第28-29页 |
| 2.4.2 建设性冲突理论 | 第29页 |
| 2.4.3 员工参与理论 | 第29页 |
| 2.4.4 合作竞争理论 | 第29-30页 |
| 第3章 W公司团队管理现状 | 第30-36页 |
| 3.1 公司基本情况 | 第30页 |
| 3.2 W公司团队管理现状 | 第30-35页 |
| 3.2.1 公司的管理幅度和层次 | 第30页 |
| 3.2.2 W公司团队结构与管理 | 第30-35页 |
| 3.3 本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 W公司团队管理存在的问题与原因分析 | 第36-42页 |
| 4.1 W公司团队管理存在的问题 | 第36-38页 |
| 4.1.1 企业人与事不匹配现象普遍 | 第36页 |
| 4.1.2 责任不明确,授权不到位 | 第36-37页 |
| 4.1.3 企业人才流失率高 | 第37页 |
| 4.1.4 公司规章制度执行不到位 | 第37页 |
| 4.1.5 团队成员素质有待提高 | 第37页 |
| 4.1.6 企业团队效率低 | 第37-38页 |
| 4.2 W公司团队管理存在问题的原因分析 | 第38-41页 |
| 4.2.1 团队目标不明晰 | 第38页 |
| 4.2.2 优秀企业文化的缺失 | 第38-39页 |
| 4.2.3 团队成员执行力低 | 第39页 |
| 4.2.4 团队成员素质能力参差不齐 | 第39-40页 |
| 4.2.5 团队选聘和权责机制不完善 | 第40页 |
| 4.2.6 团队激励机制不健全 | 第40-41页 |
| 4.3 本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 W公司团队管理的对策 | 第42-51页 |
| 5.1 团队管理优化的基本思路 | 第42页 |
| 5.2 W公司团队管理顶层设计 | 第42-44页 |
| 5.2.1 团队结构再设计 | 第42-43页 |
| 5.2.2 部门职责概述 | 第43-44页 |
| 5.3 W公司团队管理具体措施 | 第44-50页 |
| 5.3.1 设定明确清晰的共同目标与愿景 | 第44页 |
| 5.3.2 建设优秀的企业文化,培育团队精神 | 第44-45页 |
| 5.3.3 致力于提高团队执行力 | 第45-46页 |
| 5.3.4 完善企业的培训体系 | 第46-47页 |
| 5.3.5 制定并实施正确的人事制度 | 第47页 |
| 5.3.6 建立健全的激励机制 | 第47-50页 |
| 5.4 本章小结 | 第50-51页 |
| 第6章 实施W公司团队管理措施的政策保障 | 第51-56页 |
| 6.1 建设学习型组织,创建互信的环境 | 第51-52页 |
| 6.2 以新的经营理念引导团队管理创新促变,实现一体化运行 | 第52页 |
| 6.3 重视人力资源的效能开发与员工素质的培养 | 第52-53页 |
| 6.4 根据企业组织目标,制定人力资源战略规划 | 第53页 |
| 6.5 建立良好的沟通机制 | 第53-54页 |
| 6.6 发挥团队核心人物的作用 | 第54页 |
| 6.7 本章小结 | 第54-56页 |
| 第7章 结论与展望 | 第56-57页 |
| 7.1 主要结论 | 第56页 |
| 7.2 研究展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 作者简介 | 第61页 |