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热源厂项目进度管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-16页
    第一节 选题背景和意义第9-10页
    第二节 项目进度管理的研究现状第10-15页
        一 国外研究现状第11-13页
        二 国内研究现状第13-15页
    第三节 本文的结构及主要内容第15页
    第四节 论文特点第15-16页
第二章 热源厂项目进度计划存在问题与原因分析第16-25页
    第一节 项目概况第16-19页
        一 项目所在城市概况第16-17页
        二 项目建设规模第17-18页
        三 主要技术原则及工程方案第18-19页
    第二节 项目进度管理原状存在问题及原因分析第19-25页
        一 项目组织结构问题第20-21页
        二 项目进度计划制定存在的问题第21-23页
        三 项目进度控制中存在的问题第23页
        四 管理沟通存在的问题第23-25页
第三章 项目进度管理优化模型设计与分析第25-43页
    第一节 项目工序分解第25-30页
    第二节 建立网络模型第30-42页
        一 绘制网络图第31-35页
        二 计算各项工作参数第35-41页
        三 确定关键路线第41-42页
    第三节 项目进度计划的网络模型优化第42-43页
第四章 热源厂项目管理优化的进度控制方法及保障措施第43-50页
    第一节 基于网络模型的项目进度计划的控制第43-45页
        一 项目实际进度动态观测第43-44页
        二 项目计划进度与实际进度的比较分析第44页
        三 项目进度计划的调整第44-45页
    第二节 项目进度管理优化的保障措施第45-50页
        一 优化项目组织结构第45-46页
        二 完善项目进度计划制定第46-48页
        三 完善项目进度控制管理第48-49页
        四 完善沟通管理,改进项目进度协调例会制度第49-50页
结论第50-52页
    一、结论第50页
    二、展望第50-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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