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广西宏发公司墙材生产及装备制造项目风险管理研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 选题背景第11-12页
    1.2 研究的意义与目的第12-13页
    1.3 国内外新型墙体材料研究现状第13-15页
        1.3.1 国外实践与研究第13-14页
        1.3.2 国内实践与研究第14-15页
    1.4 研究内容与方法第15-17页
        1.4.1 研究内容第15-16页
        1.4.2 研究方法第16-17页
第二章 广西宏发公司墙体材料生产及装备制造项目概况第17-22页
    2.1 项目建设背景第17-19页
        2.1.1 新型墙体材料推广应用政策第17-18页
        2.1.2 南宁市新型墙体材料发展的概况第18-19页
    2.2 项目基本情况第19-22页
        2.2.1 宏发公司基本情况第19页
        2.2.2 项目情况简介第19-20页
        2.2.3 项目建设的必要性分析第20-22页
第三章 广西宏发公司墙材生产及装备制造项目风险识别和评估第22-39页
    3.1 项目阶段划分第22页
    3.2 项目各阶段风险识别第22-32页
        3.2.1 项目风险识别方法第23-24页
        3.2.2 项目风险识别鱼刺图第24-25页
        3.2.3 项目风险分析第25-32页
    3.3 项目各阶段风险评估第32-39页
        3.3.1 项目风险评估指标第32-33页
        3.3.2 项目风险评估方法第33页
        3.3.3 项目风险评估结论第33-39页
第四章 广西宏发公司墙材生产及装备制造项目风险应对分析第39-49页
    4.1 项目投产运营阶段的市场风险的应对措施第39-41页
    4.2 项目实施阶段的进度风险的应对措施第41-43页
    4.3 项目投产运营阶段财务风险的应对措施第43-45页
    4.4 项目投产运营阶段采购风险的应对措施第45-47页
    4.5 其它风险的应对措施第47-49页
第五章 总结第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
攻读学位期间发表论文情况第53页

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