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临汾移动营销效率提升项目时间管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-17页
   ·研究背景和意义第9-12页
     ·研究背景第9-11页
     ·研究目的第11-12页
   ·文献综述第12-15页
   ·研究内容和方法第15-17页
第二章 项目管理相关理论概述第17-30页
   ·项目管理概念第17页
   ·项目管理的知识领域第17-20页
     ·项目管理的9大知识领域第17-19页
     ·项目管理过程组和知识领域图解第19-20页
   ·项目进度管理相关理论第20-30页
     ·项目进度管理基础知识第20-22页
     ·项目时间管理的研究第22-30页
第三章 临汾移动与营销效率提升项目的概况第30-33页
   ·临汾移动公司的概况第30-31页
   ·营销效率提升项目的概况第31-33页
第四章 临汾移动营销效率提升项目进度管理方案的 #25制定和实施第33-41页
   ·项目进度计划编制第33-34页
   ·项目进度管理的实施第34-35页
     ·成立项目组第34页
     ·明确项目目标第34-35页
   ·项目的工作分解结构WBS第35-40页
   ·项目的整体进度控制方案第40-41页
第五章 临汾移动营销效率提升项目具体实施第41-57页
   ·渠道管理体系第41-47页
     ·渠道管理体系的优化任务第41页
     ·渠道管理体系的优化的时间安排第41-43页
     ·渠道管理体系的优化的具体内容第43-47页
   ·内训体系的具体内容第47-52页
     ·调研阶段第47-49页
     ·基本技能提升第49页
     ·研发技能提升第49-50页
     ·方案制作与返岗实践第50-52页
     ·内训师转训培训及课程拍摄第52页
   ·营销规划流程第52-54页
     ·调研诊断第52页
     ·设计方案第52-54页
   ·服务规范优化第54-57页
     ·发现峰终点、客户核心需求第54-55页
     ·根据客户核心需求,构建行动指引第55页
     ·行动指引的落地实施第55-57页
第六章 临汾移动营销效率提升项目成果及后续工作建议第57-63页
   ·项目成果总结第57-58页
   ·后续工作建议第58-63页
参考文献第63-65页
致谢第65页

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