建设材料分类及供应商选择研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 选题依据 | 第10-12页 |
| 1.1.1 问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的与意义 | 第11页 |
| 1.1.3 相关概念界定 | 第11-12页 |
| 1.2 研究现状 | 第12-17页 |
| 1.2.1 材料分类管理研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 供应商选择研究现状 | 第14-17页 |
| 1.2.3 基于材料分类选择供应商研究现状 | 第17页 |
| 1.3 主要研究内容与技术路线 | 第17-20页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第17-19页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第19-20页 |
| 第2章 材料分类管理及多属性决策概述 | 第20-31页 |
| 2.1 材料分类管理 | 第20-24页 |
| 2.1.1 ABC分类 | 第20-21页 |
| 2.1.2 采购定位模型 | 第21-23页 |
| 2.1.3 聚类分析 | 第23-24页 |
| 2.2 多属性决策 | 第24-31页 |
| 2.2.1 多属性决策概述 | 第24-25页 |
| 2.2.2 多属性决策的基数型方法 | 第25-31页 |
| 第3章 建设材料分类管理 | 第31-59页 |
| 3.1 建设材料分类意义 | 第31-33页 |
| 3.1.1 建设材料定义 | 第31页 |
| 3.1.2 建设材料分类管理现状 | 第31页 |
| 3.1.3 材料分类意义 | 第31-33页 |
| 3.2 聚类矩阵采购定位模型 | 第33-38页 |
| 3.2.1 BWM概述 | 第33-36页 |
| 3.2.2 系统聚类 | 第36页 |
| 3.2.3 分类指标体系构建 | 第36-38页 |
| 3.2.4 聚类矩阵采购定位模型 | 第38页 |
| 3.3 采购策略 | 第38-43页 |
| 3.3.1 差异化策略 | 第40-41页 |
| 3.3.2 移位策略 | 第41-43页 |
| 3.4 建筑材料分类实例 | 第43-57页 |
| 3.4.1 项目概况 | 第43-44页 |
| 3.4.2 建设材料分类指标体系 | 第44-45页 |
| 3.4.3 BWM求指标权重 | 第45-47页 |
| 3.4.4 各材料指标评价 | 第47-50页 |
| 3.4.5 聚类矩阵 | 第50-52页 |
| 3.4.6 分类结果分析 | 第52-55页 |
| 3.4.7 采购策略 | 第55-57页 |
| 3.5 章节结论 | 第57-59页 |
| 第4章 建设材料供应商选择研究 | 第59-72页 |
| 4.1 建设材料供应商选择与评价指标体系设计 | 第59-62页 |
| 4.1.1 基本评价指标集合-S1 | 第60页 |
| 4.1.2 长期交易潜力评价指标集合-S2 | 第60-61页 |
| 4.1.3 战略合作伙伴潜力评价指标集合-S3 | 第61-62页 |
| 4.2 供应商选择评流程 | 第62-64页 |
| 4.3 G-DEA/TOPSIS供应商选择模型 | 第64-67页 |
| 4.3.1 G-DEA方法 | 第64-65页 |
| 4.3.2 TOPSIS排序 | 第65-67页 |
| 4.3.3 G-DEA/TOPSIS联合模型 | 第67页 |
| 4.4 算例分析 | 第67-71页 |
| 4.4.1 算例背景 | 第67-68页 |
| 4.4.2 G-C~2R模型筛选 | 第68-69页 |
| 4.4.3 TOPSIS排序 | 第69-71页 |
| 4.4.4 计算结果分析 | 第71页 |
| 4.5 章节结论 | 第71-72页 |
| 第5章 结论与展望 | 第72-75页 |
| 5.1 结论 | 第72-73页 |
| 5.2 展望 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-82页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第82-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
