摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7页 |
第一章 绪论 | 第10-20页 |
1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-17页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国外文献述评 | 第12页 |
1.2.3 国内研究现状 | 第12-16页 |
1.2.4 国内文献述评 | 第16-17页 |
1.3 研究内容与方法 | 第17-18页 |
1.3.1 研究方法 | 第17页 |
1.3.2 主要内容 | 第17-18页 |
1.4 主要工作和创新 | 第18-19页 |
1.5 论文的基本框架 | 第19-20页 |
第二章 相关理论基础 | 第20-27页 |
2.1 概念界定 | 第20-21页 |
2.2 信贷风险管理的内容 | 第21页 |
2.3 信贷风险管理的流程 | 第21-22页 |
2.4 信贷风险管理理论 | 第22-26页 |
2.4.1 风险识别 | 第22-25页 |
2.4.2 风险评价 | 第25页 |
2.4.3 风险控制 | 第25-26页 |
2.5 本章小结 | 第26-27页 |
第三章 华夏银行信贷管理现状及问题 | 第27-41页 |
3.1 华夏银行介绍 | 第27-28页 |
3.2 华夏银行基本经营情况-利用DEA模型分析 | 第28-32页 |
3.3 华夏银行信贷风险管理的现状 | 第32-37页 |
3.3.1 信贷风险管理的内容 | 第32-33页 |
3.3.2 信贷管理流程 | 第33-34页 |
3.3.3 信贷管理的抵质押物管理系统 | 第34-35页 |
3.3.4 信贷管理风险识别的指标体系 | 第35-36页 |
3.3.5 信贷管理的风险控制流程 | 第36-37页 |
3.4 华夏银行信贷风险管理存在问题 | 第37-40页 |
3.4.1 信贷风险管理的流程不完善—与中国银行相对比 | 第37-38页 |
3.4.2 各部门之间的职能不协调 | 第38页 |
3.4.3 信贷管理的风险评价指标不完善 | 第38-39页 |
3.4.4 抵质押物的管理系统存在缺陷 | 第39-40页 |
3.5 本章小结 | 第40-41页 |
第四章 华夏银行信贷风险管理方案的设计和实施 | 第41-49页 |
4.1 华夏银行信贷风险管理方案设计的目标与思路 | 第41-42页 |
4.1.1 华夏银行信贷风险管理方案设计的目标 | 第41页 |
4.1.2 华夏银行信贷风险管理体系设计的思路 | 第41-42页 |
4.2 完善华夏银行的信贷管理流程 | 第42-43页 |
4.3 完善华夏银行信贷管理的风险评价指标 | 第43-45页 |
4.3.1 信用评级的评价指标设计 | 第43-44页 |
4.3.2 建立合适的信用评级方法 | 第44-45页 |
4.4 建立完善的信贷风险管理组织架构 | 第45-46页 |
4.5 华夏银行抵质押物评估管理体系的完善 | 第46-48页 |
4.5.1 完善抵押质押品管理系统 | 第46-47页 |
4.5.2 明确抵押质押品评审流程 | 第47-48页 |
4.5.3 建立抵质押物管理责任制 | 第48页 |
4.6 本章小结 | 第48-49页 |
第五章 华夏银行信贷风险管理实施的保障措施 | 第49-55页 |
5.1 华夏银行信贷风险管理人员培训机制 | 第49-50页 |
5.1.1 信贷风险管理人员培训能力 | 第49页 |
5.1.2 信贷风险管理人员培训机制 | 第49-50页 |
5.1.3 信贷风险管理人员培训方式 | 第50页 |
5.2 完善人力资源管理体系 | 第50-52页 |
5.2.1 建立科学合理的激励机制 | 第51页 |
5.2.2 培育信贷风险管理专业团队 | 第51-52页 |
5.2.3 信贷风险管理人员分级管理 | 第52页 |
5.3 加强信贷风险管理文化体系建设 | 第52-54页 |
5.3.1 营造信贷风险管理文化氛围 | 第52-53页 |
5.3.2 构筑严密的制度文化 | 第53页 |
5.3.3 文化体系建设的保障 | 第53-54页 |
5.4 本章小结 | 第54-55页 |
第六章 结论与展望 | 第55-56页 |
6.1 结论 | 第55页 |
6.2 展望 | 第55-56页 |
附录 | 第56-60页 |
参考文献 | 第60-63页 |
致谢 | 第63-64页 |