| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 论文选题的背景、目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 论文选题的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 论文研究的目的 | 第11页 |
| 1.1.3 论文研究的意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第14-15页 |
| 1.3 论文的研究思路和研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 论文的研究思路 | 第15页 |
| 1.3.2 论文的研究方法 | 第15-17页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 BMY公司稻谷采购管理的现状及问题分析 | 第18-31页 |
| 2.1 BMY公司的概况 | 第18-19页 |
| 2.2 BMY公司稻谷采购管理体系的现状 | 第19-26页 |
| 2.2.1 BMY公司稻谷采购机构现状 | 第20-21页 |
| 2.2.2 BMY公司稻谷采购流程现状 | 第21-22页 |
| 2.2.3 BMY公司稻谷采购计划现状 | 第22-24页 |
| 2.2.4 BMY公司稻谷供应商管理现状 | 第24-25页 |
| 2.2.5 BMY公司稻谷采购验收现状 | 第25-26页 |
| 2.3 BMY公司稻谷采购管理存在的问题 | 第26-29页 |
| 2.3.1 稻谷采购计划制定不合理 | 第26-27页 |
| 2.3.2 稻谷供应商管理不科学 | 第27-28页 |
| 2.3.3 稻谷采购验收管理不到位 | 第28-29页 |
| 2.4 BMY公司稻谷采购管理问题的成因分析 | 第29-30页 |
| 2.4.1 稻谷采购管理组织力量薄弱 | 第29页 |
| 2.4.2 稻谷采购专业人才缺乏 | 第29-30页 |
| 2.4.3 稻谷采购软硬件设施落后 | 第30页 |
| 2.5 本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 BMY公司稻谷采购管理体系的改进 | 第31-49页 |
| 3.1 BMY公司稻谷采购管理体系改进的目标和原则 | 第31-33页 |
| 3.1.1 稻谷采购管理体系改进的目标 | 第31-32页 |
| 3.1.2 稻谷采购管理体系改进的原则 | 第32页 |
| 3.1.3 稻谷采购管理体系改进的思路 | 第32-33页 |
| 3.2 BMY公司稻谷采购计划的改进 | 第33-35页 |
| 3.2.1 分解稻谷采购计划量指标 | 第33-34页 |
| 3.2.2 完善稻谷采购定价机制 | 第34页 |
| 3.2.3 拓展稻谷采购方式 | 第34-35页 |
| 3.3 BMY公司稻谷供应商管理的改进 | 第35-44页 |
| 3.3.1 规范稻谷供应商选择过程 | 第35-36页 |
| 3.3.2 构建稻谷供应商评价体系 | 第36-41页 |
| 3.3.3 设立稻谷供应商正负激励机制 | 第41-43页 |
| 3.3.4 制定稻谷供应商档案管理办法 | 第43-44页 |
| 3.4 BMY公司稻谷采购验收管理的改进 | 第44-48页 |
| 3.4.1 强化稻谷扦样管理力度 | 第44-45页 |
| 3.4.2 加强稻谷质检管理规范 | 第45-47页 |
| 3.4.3 制定稻谷验收事故处理办法 | 第47-48页 |
| 3.5 本章小结 | 第48-49页 |
| 第4章 BMY公司稻谷采购管理体系实施的保障措施 | 第49-54页 |
| 4.1 BMY公司稻谷采购管理的组织保障 | 第49-50页 |
| 4.1.1 成立稻谷采购管理办公室 | 第49页 |
| 4.1.2 明确稻谷采购管理办公室职责 | 第49-50页 |
| 4.2 BMY公司稻谷采购管理的人才保障 | 第50-52页 |
| 4.2.1 加大专业人才外聘引进机制建设 | 第50页 |
| 4.2.2 建立内部业务骨干人员调配制度 | 第50-52页 |
| 4.3 BMY公司稻谷采购管理的设施保障 | 第52-53页 |
| 4.3.1 更新稻谷采购硬件设备 | 第52页 |
| 4.3.2 升级稻谷采购软件系统 | 第52-53页 |
| 4.4 本章小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 个人简历 | 第60页 |