旅游上市公司政治关联、股权结构与社会责任的关系研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的 | 第12-14页 |
| 1.3 研究框架 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 主要创新 | 第16-17页 |
| 第2章 文献综述与理论基础 | 第17-31页 |
| 2.1 文献综述 | 第17-27页 |
| 2.1.1 企业社会责任相关研究综述 | 第17-21页 |
| 2.1.2 政治关联相关研究综述 | 第21-23页 |
| 2.1.3 股权结构相关研究综述 | 第23-25页 |
| 2.1.4 政治关联与企业社会责任 | 第25-26页 |
| 2.1.5 文献综述评述 | 第26-27页 |
| 2.2 相关概念界定 | 第27-29页 |
| 2.2.1 政治关联 | 第27页 |
| 2.2.2 股权结构 | 第27-28页 |
| 2.2.3 企业社会责任 | 第28页 |
| 2.2.4 旅游业上市公司 | 第28-29页 |
| 2.3 理论基础 | 第29-31页 |
| 2.3.1 利益相关者理论 | 第29页 |
| 2.3.2 资源依赖理论 | 第29-30页 |
| 2.3.3 高阶理论 | 第30-31页 |
| 第3章 理论分析与研究假设 | 第31-34页 |
| 3.1 政治关联与旅游企业社会责任 | 第31-32页 |
| 3.2 政治关联、股权集中度与旅游企业社会责任 | 第32-33页 |
| 3.3 政治关联、公众持股比例与旅游企业社会责任 | 第33-34页 |
| 第4章 实证研究 | 第34-44页 |
| 4.1 样本选取与数据来源 | 第34-35页 |
| 4.1.1 样本选取 | 第34-35页 |
| 4.1.2 数据来源 | 第35页 |
| 4.2 变量设定 | 第35-38页 |
| 4.2.1 因变量 | 第35-36页 |
| 4.2.2 自变量 | 第36-37页 |
| 4.2.3 控制变量 | 第37-38页 |
| 4.3 模型设定 | 第38-39页 |
| 4.4 实证研究结果及分析 | 第39-44页 |
| 4.4.1 描述性统计 | 第39-40页 |
| 4.4.2 相关性分析 | 第40页 |
| 4.4.3 多元回归分析 | 第40-44页 |
| 第5章 结论与建议 | 第44-49页 |
| 5.1 研究结论 | 第44-45页 |
| 5.2 政策建议 | 第45-48页 |
| 5.3 研究不足与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附录 | 第58页 |
