连锁药店品类管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.3 论文研究内容 | 第15-16页 |
| 第2章 品类管理相关理论及实施现状 | 第16-26页 |
| 2.1 品类管理的定义和作用 | 第16-17页 |
| 2.1.1 品类管理的定义 | 第16页 |
| 2.1.2 连锁药店实施品类管理的作用 | 第16-17页 |
| 2.2 品类管理的基本流程 | 第17-19页 |
| 2.3 连锁药店在实施品类管理中存在的问题 | 第19-23页 |
| 2.3.1 过度重视短期利益 | 第19页 |
| 2.3.2 合作关系不稳定 | 第19-21页 |
| 2.3.3 合作地位不平衡 | 第21-22页 |
| 2.3.4 供应链效率较低、成本较高 | 第22-23页 |
| 2.4 小结 | 第23-26页 |
| 第3章 连锁药店供应商选择及品类管理流程改进 | 第26-36页 |
| 3.1 供应商选择指标体系构建 | 第26-30页 |
| 3.2 模型应用 | 第30-32页 |
| 3.3 基于供应链的连锁药店品类管理流程改进 | 第32-34页 |
| 3.4 小结 | 第34-36页 |
| 第4章 基于供应链的品类角色划分 | 第36-46页 |
| 4.1 基于供应链的品类角色划分思路 | 第37-39页 |
| 4.2 AHP指标体系构建 | 第39-41页 |
| 4.3 商品分类实证分析 | 第41-44页 |
| 4.4 小结 | 第44-46页 |
| 第5章 基于供应链的品类策略 | 第46-52页 |
| 5.1 库存管理模式概述 | 第46-47页 |
| 5.2 库存管理模式匹配 | 第47-52页 |
| 第6章 结论与展望 | 第52-56页 |
| 6.1 结论 | 第52-54页 |
| 6.2 展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 攻读硕士期间已发表的论文 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
