| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.5 研究创新点 | 第13-14页 |
| 2 银行卡收单业务概况及其风险管理理论基础 | 第14-22页 |
| 2.1 银行卡收单业务发展概况 | 第14-18页 |
| 2.1.1 银行卡收单业务的定义 | 第14-15页 |
| 2.1.2 我国银行卡收单业务发展历程 | 第15-16页 |
| 2.1.3 我国银行卡收单业务发展现状 | 第16-18页 |
| 2.2 银行卡收单业务风险管理理论基础 | 第18-22页 |
| 2.2.1 银行卡收单业务风险管理基本概念 | 第18-19页 |
| 2.2.2 银行卡收单业务风险概况与风险种类 | 第19-22页 |
| 3 G支付公司银行卡收单业务风险管理现状及存在问题分析 | 第22-33页 |
| 3.1 G支付公司介绍 | 第22-24页 |
| 3.2 G支付公司银行卡收单业务及风险分析 | 第24-27页 |
| 3.2.1 信用卡套现风险及来源分析 | 第24-26页 |
| 3.2.2 内部员工操作风险和道德风险分析 | 第26-27页 |
| 3.2.3 商户风险分析 | 第27页 |
| 3.2.4 洗钱风险分析 | 第27页 |
| 3.3 G支付公司银行卡收单业务现阶段风险管理方式 | 第27-29页 |
| 3.3.1 特约商家的发展管理 | 第27-28页 |
| 3.3.2 制定风险相关指标 | 第28-29页 |
| 3.3.3 商户受理设备管理 | 第29页 |
| 3.4 G支付公司银行卡收单业务风险管理中存在的主要问题 | 第29-33页 |
| 3.4.1 特约商家风险管理机制不健全 | 第29-30页 |
| 3.4.2 商户后续管理有待提升 | 第30页 |
| 3.4.3 审查防范监督机制落后 | 第30-31页 |
| 3.4.4 收单业务流程不严谨，客户信息保护不力 | 第31页 |
| 3.4.5 签约商家有效培训力度不够 | 第31-33页 |
| 4 完善G支付公司银行卡收单业务风险管理的策略 | 第33-40页 |
| 4.1 完善特约商户的发展业务管理 | 第33-34页 |
| 4.2 以整体性构建银行卡收单业务风险管理程序 | 第34-35页 |
| 4.3 建立健全银行卡收单业务管理机制 | 第35-37页 |
| 4.3.1 增加对信用卡套现活动的处罚力度 | 第35页 |
| 4.3.2 加强考核激励机制维护日常管理 | 第35-36页 |
| 4.3.3 深入实行员工双岗监督风控制度 | 第36页 |
| 4.3.4 完善系统功能建设，多维度建立收单商户风险监测体系 | 第36页 |
| 4.3.5 提高事后风险损失补救力度 | 第36-37页 |
| 4.4 定期开展反洗钱工作相关宣传和培训 | 第37-38页 |
| 4.5 加强银行卡收单业务同行业风险联防水平 | 第38-40页 |
| 5 结论与展望 | 第40-41页 |
| 5.1 研究结论 | 第40页 |
| 5.2 展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
