KS公司纵向并购问题诊断报告
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-10页 |
| 一、问题的提出 | 第9-10页 |
| 二、研究意义 | 第10页 |
| 第二节 国内外相关研究回顾 | 第10-13页 |
| 一、国外研究回顾及述评 | 第10-12页 |
| 二、国内研究回顾及述评 | 第12-13页 |
| 第三节 研究内容框架 | 第13-15页 |
| 第二章 企业并购的相关理论 | 第15-22页 |
| 第一节 企业并购的概念及类型 | 第15-17页 |
| 一、企业并购的概念 | 第15-16页 |
| 二、企业并购的类型 | 第16-17页 |
| 第二节 企业并购的动因 | 第17页 |
| 第三节 并购的理论基础 | 第17-19页 |
| 一、交易费用理论 | 第17-18页 |
| 二、市场势力理论 | 第18页 |
| 三、协同效应理论 | 第18页 |
| 四、价值链理论 | 第18-19页 |
| 第四节 企业财务分析方法 | 第19-22页 |
| 一、传统财务分析法 | 第19-20页 |
| 二、杜邦分析法 | 第20-22页 |
| 第三章 诊断方案设计 | 第22-26页 |
| 第一节 诊断对象 | 第22页 |
| 第二节 诊断方法 | 第22-23页 |
| 一、文献阅读法 | 第22-23页 |
| 二、访谈法 | 第23页 |
| 三、案例诊断法 | 第23页 |
| 四、归纳法 | 第23页 |
| 第三节 方案设计 | 第23-26页 |
| 一、方案的设计目标 | 第23页 |
| 二、方案的设计内容 | 第23-26页 |
| 第四章 KS公司纵向并购的问题诊断与分析 | 第26-51页 |
| 第一节 并购双方介绍 | 第26-33页 |
| 一、并购方KS公司概况 | 第26-31页 |
| 二、目标方GX科技公司概况 | 第31-33页 |
| 第二节 并购的背景及动因 | 第33-36页 |
| 一、并购的背景 | 第33-34页 |
| 二、并购的动机 | 第34-35页 |
| 三、并购交易的基本情况 | 第35-36页 |
| 第三节 并购前后KS公司财务情况分析 | 第36-41页 |
| 一、公司财务报表分析 | 第37-39页 |
| 二、公司主要财务比率分析 | 第39-41页 |
| 第四节 并购问题及成因分析 | 第41-47页 |
| 一、KS公司存在的问题 | 第41-44页 |
| 二、对KS公司问题原因进行分析 | 第44-47页 |
| 第五节 杜邦分析法诊断评价KS公司经营效率 | 第47-51页 |
| 一、用杜邦分析法对KS公司财务分析 | 第47-49页 |
| 二、对并购后KS公司经营效率低下问题原因分析 | 第49-51页 |
| 第五章 诊断结果与改进建议 | 第51-54页 |
| 第一节 诊断结果 | 第51页 |
| 第二节 改进建议 | 第51-54页 |
| 一、战略定位要合理 | 第51-52页 |
| 二、加强对被并购方的管理工作 | 第52-53页 |
| 三、压降负债规模 | 第53页 |
| 四、开展异地并购后企业文化整合 | 第53-54页 |
| 第六章 研究结论与启示 | 第54-56页 |
| 第一节 研究结论 | 第54页 |
| 第二节 研究启示 | 第54-55页 |
| 第三节 研究局限性与展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
