| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第6-10页 |
| 1.1 研究问题的提出 | 第6页 |
| 1.2 研究意义 | 第6-7页 |
| 1.3 论文结构 | 第7-8页 |
| 1.4 研究内容 | 第8-9页 |
| 1.5 研究方法 | 第9-10页 |
| 第二章 “三标”与NOSA 整合的可行性研究 | 第10-20页 |
| 2.1 TIMS 产生的背景 | 第10-11页 |
| 2.2 “三标”与NOSA 五星系统的介绍 | 第11-13页 |
| 2.3 三标与NOSA 五星系统整合的可行性 | 第13-20页 |
| 第三章 综合一体化管理体系TIMS 的创建及实施过程 | 第20-41页 |
| 3.1 沙角C 电厂简介 | 第20-22页 |
| 3.2 TIMS 的内涵、结构与特征 | 第22-25页 |
| 3.3 沙角C 电厂TIMS 的创建与实施 | 第25-41页 |
| 第四章 实施TIMS 取得的效果 | 第41-49页 |
| 4.1 企业组织和行为不断改进 | 第41-42页 |
| 4.2 员工意识、素质和工作积极性显著提高 | 第42-43页 |
| 4.3 树立了良好的企业形象和特色的企业文化 | 第43-44页 |
| 4.4 安全生产水平明显改善 | 第44-45页 |
| 4.5 取得良好的经济效益 | 第45-46页 |
| 4.6 综合一体化管理在粤电集团的推广 | 第46-49页 |
| 第五章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |