中文摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
第一章 导言 | 第8-19页 |
1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
1.2 安全技术服务业务概述 | 第9-10页 |
1.3 安全技术服务产业 | 第10-18页 |
1.3.1 安全技术服务内涵 | 第10-11页 |
1.3.2 安全技术服务业务范围 | 第11-14页 |
1.3.3 安全技术服务产业分类 | 第14-16页 |
1.3.4 安全技术服务的性质 | 第16页 |
1.3.5 安全技术服务业务发展状况 | 第16-17页 |
1.3.6 安全技术服务产业发展趋势 | 第17-18页 |
1.3.7 小结 | 第18页 |
1.4 结构、方法和章节安排 | 第18-19页 |
第二章 理论基础与企业实践 | 第19-23页 |
2.1 现代安全管理理论概要 | 第19-20页 |
2.1.1 常规安全管理 | 第19页 |
2.1.2 现代安全管理理论 | 第19-20页 |
2.2 中海油推行安全管理的理念和做法 | 第20-23页 |
2.2.1 理念 | 第20页 |
2.2.2 做法 | 第20-23页 |
第三章 基地集团安全技术服务企业的发展方向与需求分析 | 第23-45页 |
3.1 我国工业生产安全形势 | 第23-25页 |
3.1.1 国家对生产经营企业安全管理工作要求 | 第23页 |
3.1.2 我国安全管理工作现状 | 第23-24页 |
3.1.3 安全生产管理工作分析 | 第24-25页 |
3.2 安全技术服务市场需求分析 | 第25-34页 |
3.2.1 需求方式 | 第25页 |
3.2.2 中海油生产规模 | 第25-27页 |
3.2.3 中石油、中石化生产规模 | 第27-28页 |
3.2.4 其他主要工业领域 | 第28-29页 |
3.2.5 需求分析 | 第29-33页 |
3.2.6 安全技术服务领域市场格局 | 第33-34页 |
3.3 安全技术服务产业发展方向 | 第34-35页 |
3.3.1 以风险控制技术为纽带的核心因素 | 第34页 |
3.3.2 系统化、专业化、科技化发展的必要性 | 第34-35页 |
3.4 优势劣势分析 | 第35页 |
3.4.1 优势 | 第35页 |
3.4.2 潜在问题 | 第35页 |
3.4.3 面临威胁与障碍 | 第35页 |
3.5 公司安全技术服务业务基础能力分析 | 第35-44页 |
3.5.1 科技含量 | 第36-38页 |
3.5.2 行业密集度 | 第38-41页 |
3.5.3 公司竞争能力 | 第41-43页 |
3.5.4 市场增长率 | 第43页 |
3.5.5 结论 | 第43-44页 |
3.6 小结 | 第44-45页 |
第四章 公司定位与发展方向 | 第45-49页 |
4.1 经营宗旨 | 第45页 |
4.2 经营方针 | 第45页 |
4.3 产业定位 | 第45-46页 |
4.4 发展目标 | 第46-47页 |
4.4.1 总体目标 | 第46页 |
4.4.2 具体目标 | 第46-47页 |
4.5 产业规模 | 第47-48页 |
4.6 发展安全技术服务产业意义 | 第48-49页 |
第五章 中海油各领域安全技术服务能力分析 | 第49-54页 |
5.1 中海油各领域现有安全技术服务业务分布情况 | 第49-52页 |
5.1.1 基地集团安全技术服务业务 | 第50-52页 |
5.1.2 中海油生产研究中心安全评价中心 | 第52页 |
5.2 小结 | 第52-54页 |
第六章 安全技术服务产业发展思路与业务设计 | 第54-63页 |
6.1 安全技术服务产业发展要素 | 第54-55页 |
6.2 发展思路 | 第55-56页 |
6.3 产业结构设计 | 第56-58页 |
6.3.1 产业平台规划 | 第56-57页 |
6.3.2 业务(产品)板块设计 | 第57页 |
6.3.3 产业平台与业务板块关联分析 | 第57-58页 |
6.4 发展策略 | 第58页 |
6.5 产业发展建议 | 第58-60页 |
6.5.1 产业主体运作单位分析与建议 | 第58-59页 |
6.5.2 内外部资源整合 | 第59-60页 |
6.6 产业发展实现路径的建议 | 第60-63页 |
6.6.1 发展过程 | 第60-61页 |
6.6.2 相关工作 | 第61-62页 |
6.6.3 技术引进与人才引进 | 第62页 |
6.6.4 自我研发能力的形成 | 第62-63页 |
结束语 | 第63-64页 |
1、创新性 | 第63页 |
2、不足与今后的研究 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-66页 |
致谢 | 第66页 |