摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
导言 | 第11-14页 |
一、选题缘起 | 第11页 |
二、研究的现状与意义 | 第11-12页 |
三、研究的思路与方法 | 第12-14页 |
第一章 完善志愿服务的内在要求及其意义 | 第14-24页 |
第一节 当前我国志愿服务的主要形态 | 第14-17页 |
一、专项性志愿服务 | 第15页 |
二、专业性志愿服务 | 第15-16页 |
三、公益性志愿服务 | 第16页 |
四、社区性志愿服务 | 第16页 |
五、其他志愿服务 | 第16-17页 |
第二节 我国志愿服务发展的已有做法 | 第17-19页 |
一、逐步完善组织网络 | 第17页 |
二、稳步推进统筹协调 | 第17页 |
三、不断探索运行机制 | 第17-18页 |
四、持续加强制度建设 | 第18-19页 |
第三节 当前完善志愿服务的挑战与机遇 | 第19-21页 |
第四节 完善志愿服务对推动社会发展的积极意义 | 第21-24页 |
一、推进现代文明 | 第21-22页 |
二、推动社会转型 | 第22页 |
三、有效配置资源 | 第22页 |
四、完善社会保障 | 第22页 |
五、弘扬社会美德 | 第22-23页 |
六、促进社会融合 | 第23-24页 |
第二章 我国志愿服务运行机制的现状解析 | 第24-33页 |
第一节 志愿服务运行机制的基本内容 | 第24-26页 |
一、目标机制 | 第24-25页 |
二、运转机制 | 第25页 |
三、激励机制 | 第25页 |
四、评价机制 | 第25-26页 |
五、协调机制 | 第26页 |
六、保障机制 | 第26页 |
第二节 以常州市为例:志愿服务运行机制的现实体现 | 第26-28页 |
一、扩大理念的宣传与普及 | 第27页 |
二、环节入手增强运转能力 | 第27页 |
三、明确标准实施激励 | 第27页 |
四、注重工作评价与社会监督 | 第27-28页 |
五、专设机构加强协调 | 第28页 |
六、完善制度提供政策保障 | 第28页 |
第三节 社会发展对完善志愿服务运行机制的新要求 | 第28-33页 |
一、完善运行机制是志愿服务事业发展的普遍规律 | 第28-29页 |
二、完善运行机制是志愿服务事业发展的迫切要求 | 第29-31页 |
三、完善运行机制是志愿服务事业发展的必由之路 | 第31-33页 |
第三章 我国志愿服务运行机制存在问题及其原因剖析 | 第33-38页 |
第一节 志愿服务运行机制存在的主要问题 | 第33-34页 |
一、公众知晓度不够,目标愿景尚不明晰 | 第33页 |
二、以组织招募为主,导致自身运转不良 | 第33页 |
三、评价机制存在缺陷,志愿服务对象受限 | 第33-34页 |
四、项目设计单一,内外协调能力不足 | 第34页 |
五、社会关注度不够,缺乏有效激励和有力保障 | 第34页 |
第二节 志愿服务运行机制存在问题的原因剖析 | 第34-36页 |
一、自我管理缺乏 | 第35页 |
二、发展资源不足 | 第35-36页 |
三、法律法规滞后 | 第36页 |
第三节 完善志愿服务运行机制需要解决的主要问题 | 第36-38页 |
一、志愿服务组织方式有待改善 | 第36-37页 |
二、志愿服务、市场服务和政府服务之间的关系需进一步理顺 | 第37页 |
三、服务需要和安排服务供给有待合理界定 | 第37页 |
四、志愿者回报制度需建立完善 | 第37页 |
五、志愿服务的良好环境有待建构 | 第37-38页 |
第四章 完善我国志愿服务运行机制的对策分析 | 第38-50页 |
第一节 完善志愿服务运行机制的总体方向 | 第38-42页 |
一、利用社会网络实现志愿服务供需对接 | 第38-39页 |
二、利用社会组织实现志愿服务队伍壮大 | 第39-40页 |
三、利用社会资源实现志愿服务资金保障 | 第40-41页 |
四、利用社会力量实现志愿服务环境优化 | 第41-42页 |
第二节 完善志愿服务运行机制的内在动力 | 第42-45页 |
一、完善运行机制必须推动志愿服务的观念更新 | 第42-43页 |
二、完善运行机制必须推进志愿服务的管理创新 | 第43-44页 |
三、完善运行机制必须促进志愿服务的技能提升 | 第44-45页 |
第三节 完善志愿服务运行机制的具体途径 | 第45-50页 |
一、不断完善志愿服务的目标和运转机制 | 第45-46页 |
二、不断完善志愿服务的激励和评价机制 | 第46-48页 |
三、不断完善志愿服务的协调和保障机制 | 第48-50页 |
结语 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第54页 |