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社会组织资源的分化与整合--关于J省H地缘商会的研究

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
第1章 导论第11-14页
第2章 文献综述第14-20页
    2.1 组织整合的研究第14-17页
        2.1.1 组织整合的模式第14-16页
        2.1.2 信任在组织整合中的作用第16-17页
    2.2 组织资源的研究第17-18页
        2.2.1 资源的内涵与分类第17页
        2.2.2 资源的短缺与获取第17-18页
    2.3 存在的问题第18-20页
第3章 研究内容与方法第20-25页
    3.1 概念界定第20-21页
        3.1.1 资源分化第20页
        3.1.2 资源整合第20-21页
        3.1.3 组织治理第21页
    3.2 研究内容第21-22页
    3.3 方法论与研究方法第22-25页
        3.3.1 方法论第22-23页
        3.3.2 研究方法第23-25页
第4章 商会面临的困境第25-35页
    4.1 文化资源的分化——边缘人的无奈第25-29页
        4.1.1 大老板俱乐部的门槛第25-26页
        4.1.2 “边缘人”的形成第26-27页
        4.1.3 会员边缘化的原因第27-29页
    4.2 社会资源分化——不愿参与的会员第29-32页
        4.2.1 没有“名片”的商会第29-30页
        4.2.2 商会的社会参与度低第30-31页
        4.2.3 社会参与度低原因第31-32页
    4.3 经济资源的分化——“流产”的项目第32-35页
        4.3.1 工业园区的两张脸第32-33页
        4.3.2 组织信任危机第33页
        4.3.3 组织信任矛盾的原因第33-35页
第5章 H 商会的资源整合机制第35-42页
    5.1 “捆绑”机制第35-37页
        5.1.1 乡情第35-36页
        5.1.2 制度第36-37页
    5.2 社会合法性机制第37-39页
        5.2.1 参与社会活动第37-38页
        5.2.2 培养社会公信力第38-39页
    5.3 “以商养会”机制第39-42页
        5.3.1 寻找合作项目第39-40页
        5.3.2 培养互信氛围第40-42页
第6章 社会组织的治理第42-49页
    6.1 相关利益主体第42-45页
        6.1.1 决策层第42-43页
        6.1.2 执行层第43-44页
        6.1.3 反馈层第44-45页
    6.2 组织治理机制第45-49页
        6.2.1 监督治理第45-46页
        6.2.2 认同治理第46-47页
        6.2.3 信任治理第47-49页
第7章 结论第49-51页
参考文献第51-56页
附录第56-57页
致谢第57页

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