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枣庄山亭区信用联社绩效管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第7-10页
    1.1 选题背景和意义第7-8页
    1.2 研究的对象与方法第8页
    1.3 研究的思路与框架第8-10页
第2章 商业银行绩效管理相关理论第10-20页
    2.1 绩效管理的理论基础第10-16页
    2.2 国内外商业银行绩效管理理论研究综述第16-20页
第3章 枣庄山亭区信用联社绩效管理现状分析第20-28页
    3.1 枣庄山亭区信用联社简介第20-21页
    3.2 枣庄山亭区信用联社绩效管理现状第21-23页
    3.3 枣庄山亭区信用联社绩效管理存在的问题第23-26页
    3.4 枣庄山亭区信用联社绩效管理中问题成因分析第26-28页
第4章 枣庄山亭区信用联社绩效管理改进设计第28-43页
    4.1 枣庄山亭区信用联社绩效管理改进的指导方针和总体思路第28-30页
    4.2 枣庄山亭区信用联社绩效管理改进的目标和内容第30-33页
    4.3 基于平衡计分卡的枣庄山亭信用联社绩效评价改进方案第33-43页
第5章 枣庄山亭信用联社绩效评价改进方案的实施与保障措施第43-47页
    5.1 绩效评价改进方案实施的原则第43-44页
    5.2 绩效评价改进方案实施的路径第44-47页
第6章 结论及需要进一步研究的问题第47-49页
    6.1 结论第47页
    6.2 需要进一步研究的问题第47-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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