| 摘要 | 第4-8页 |
| Abstract | 第8-12页 |
| 前言 | 第15-17页 |
| 1. 成达公司的发展历程与现状 | 第17-23页 |
| 1.1 成达公司的发展历程 | 第17-19页 |
| 1.2 成达公司经营现状 | 第19-23页 |
| 2. 成达公司的战略环境与SWOT分析 | 第23-35页 |
| 2.1 成达公司面临的政治、经济环境分析 | 第23-25页 |
| 2.2 成达公司行业竞争对手的分析 | 第25-27页 |
| 2.3 成达公司的SWOT分析 | 第27-35页 |
| 3. 成达公司的战略选择：差异化发展 | 第35-39页 |
| 3.1 企业战略管理的基本原理 | 第35-37页 |
| 3.2 成达公司的战略抉择：差异化发展 | 第37-39页 |
| 4. 成达公司差异化战略中的管理之道 | 第39-65页 |
| 4.1 成达公司现行的项目管理模式分析 | 第39-48页 |
| 4.1.1 现行组织结构分析 | 第39-42页 |
| 4.1.2 现行资源管理分析 | 第42-44页 |
| 4.1.3 现行工作流程分析 | 第44-47页 |
| 4.1.4 现行员工考核制度分析 | 第47-48页 |
| 4.2 成达公司差异化发展中的项目管理 | 第48-55页 |
| 4.2.1 标准化质量与进度管理 | 第48-51页 |
| 4.2.2 有效控制项目执行成本,灵活适应市场环境 | 第51-55页 |
| 4.3 成达公司差异化发展中的技术创新管理 | 第55-62页 |
| 4.3.1 正确认识企业的技术创新 | 第55-56页 |
| 4.3.2 技术创新类型与选择 | 第56-58页 |
| 4.3.3 成达技术创新组织结构的建立 | 第58-59页 |
| 4.3.4 成达企业技术中心的管理机制的建立 | 第59-60页 |
| 4.3.5 技术创新管理中的部分问题与建议 | 第60-62页 |
| 4.4 成达公司差异化发展中的新项目管理模式 | 第62-65页 |
| 4.4.1 贯彻以人为本的管理思想 | 第62-63页 |
| 4.4.2 建立多项目管理与协同工作平台 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |