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我国寿险公司营销创新对策研究--以中国人寿保险公司HA分公司为例

中文摘要第4-6页
英文摘要第6-7页
第一章 绪论第10-12页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究方法第11页
    1.4 研究思路第11-12页
第二章 文献综述及相关理论第12-15页
    2.1 文献综述第12-13页
        2.1.1 文献现状第12页
        2.1.2 文献评述第12-13页
    2.2 我国寿险营销相关理论第13-15页
第三章 我国寿险市场营销分析第15-26页
    3.1 我国寿险市场现状第15-16页
    3.2 我国寿险市场特征第16-17页
    3.3 寿险营销概念第17-22页
        3.3.1 寿险营销的概念第17-19页
        3.3.2 寿险营销的特点第19页
        3.3.3 寿险营销理念的转变第19-22页
    3.4 寿险市场营销模式分析第22-26页
        3.4.1 寿险营销模式的成员第22-23页
        3.4.2 寿险营销模式的分类第23-26页
第四章 HA寿险公司营销管理现状分析第26-39页
    4.1 HA寿险营销环境分析第26-31页
    4.2 HA寿险公司基本概况第31-34页
        4.2.1 HA寿险公司简介第31-33页
        4.2.2 HA寿险公司SWOT分析第33-34页
    4.3 HA寿险公司营销现状第34-39页
        4.3.1 HA寿险公司营销分析第34-35页
        4.3.2 HA寿险公司营销管理方面存在的问题及原因第35-39页
第五章 HA寿险公司营销创新对策第39-46页
    5.1 营销策略创新第39-40页
        5.1.1 产品策略第39页
        5.1.2 价格策略第39-40页
        5.1.3 促销策略第40页
    5.2 营销渠道创新第40-43页
        5.2.1 拓展营销渠道第40-41页
        5.2.2 大力发展银行保险合作第41-42页
        5.2.3 逐步建立“保险精品店”和“保险 110”第42-43页
    5.3 营销队伍创新第43-46页
        5.3.1 组织及人员配置第43-44页
        5.3.2 人员培训第44页
        5.3.3 营销激励第44-46页
结束语第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-49页

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