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PH电气有限公司营销管理问题分析与改进策略

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 研究目的及意义第10页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10页
    1.3 主要研究方法第10-12页
        1.3.1 定性分析与定量分析法第10-11页
        1.3.2 案例分析法第11-12页
第2章 相关理论概述第12-18页
    2.1 市场营销概念的演进第12-13页
    2.2 市场营销模型与方法第13-15页
        2.2.1 波特五力分析模型第13-14页
        2.2.2 PEST分析模型第14-15页
        2.2.3 SWOT分析法第15页
    2.3 市场营销组合策略第15-18页
        2.3.1 4P理论第16页
        2.3.2 4C理论第16-17页
        2.3.3 4R理论第17-18页
第3章 PH中国公司市场营销管理问题的分析第18-35页
    3.1 PH中国公司市场营销现状分析第18-21页
    3.2 基于PEST模型的中国宏观经济形势分析第21-22页
    3.3 竞争对手分析第22-24页
    3.4 重点行业分析第24-27页
        3.4.1 电力行业第24-25页
        3.4.2 钢铁行业第25-26页
        3.4.3 风电行业第26-27页
    3.5 潜在目标行业状况分析第27-29页
        3.5.1 石化行业第27-28页
        3.5.2 城市轨道行业第28-29页
    3.6 PH中国公司市场营销策略方面存在的问题第29-33页
        3.6.1 产品策略方面存在问题的分析第29-31页
        3.6.2 价格策略方面存在问题的分析第31页
        3.6.3 渠道策略方面存在问题的分析第31-33页
        3.6.4 促销策略方面存在的问题分析第33页
    3.7 PH中国公司市场营销策略方面问题的原因分析第33-35页
第4章 PH中国公司市场营销管理的改进策略第35-49页
    4.1 客户策略与人员策略的改进第35-38页
    4.2 重点行业策略改进第38-41页
        4.2.1 电网行业策略的改进第38-39页
        4.2.2 发电行业策略的改进第39-40页
        4.2.3 风电行业策略的改进第40页
        4.2.4 冶金行业策略的改进第40-41页
    4.3 新行业的市场开拓策略第41-45页
        4.3.1 轨道交通行业的市场开拓策略第41-43页
        4.3.2 煤化工行业的市场开拓策略第43-45页
    4.4 营销策略的改进第45-49页
        4.4.1 产品策略的改进第45-46页
        4.4.2 价格策略的改进第46页
        4.4.3 渠道策略的改进第46-47页
        4.4.4 促销策略的改进第47-49页
第5章 结论与展望第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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