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企业项目投资风险管理研究--以GY公司项目投资为例

摘要第3-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
    1.3 研究思路及方法第14-16页
        1.3.1 研究思路第14页
        1.3.2 研究方法第14-16页
第二章 相关概念及理论第16-27页
    2.1.项目投资第16-18页
    2.2 投资风险第18-24页
        2.2.1 投资风险的内涵第18页
        2.2.2 投资中的风险因素第18-24页
    2.3 风险管理第24-27页
        2.3.1 风险管理的内涵及形式第24页
        2.3.2 风险管理流程及风险管理阶段第24-27页
第三章 我国企业项目投资风险管理存在的问题第27-29页
    3.1 项目投资前存在的问题第27页
    3.2 项目建设和运行中存在的问题第27-28页
    3.3 项目运营后存在的问题第28-29页
第四章 GY公司的项目投资风险分析第29-40页
    4.1 GY公司、投资项目简介第29-30页
        4.1.1 GY公司简介第29页
        4.1.2 投资项目情况介绍第29-30页
    4.2 投资项目风险分析第30-40页
        4.2.1 投资项目风险识别第30-31页
        4.2.2 投资项目风险分析第31-32页
        4.2.3 投资项目财务预测第32-37页
        4.2.4 投资项目风险评估第37-40页
第五章 GY公司项目投资风险防范对策第40-52页
    5.1 风险防范方法第40-41页
        5.1.1 风险分散第40页
        5.1.2 风险转移第40页
        5.1.3 风险规避第40-41页
    5.2 投资各环节风险管理对策第41-48页
        5.2.1 项目投资前第41-44页
            5.2.1.1 首先是项目前的尽职调查第41-42页
            5.2.1.2 科学地评估该项目的投资风险性和可行性第42-44页
            5.2.1.3 项目决策论证第44页
        5.2.2 项目投资建设和运营中第44-46页
            5.2.2.1 项目建设期的风险管理第44-45页
            5.2.2.2 项目运行期的风险管理第45-46页
        5.2.3 项目投资的后期第46-48页
            5.2.3.1 企业对项目项目控制权的回收第46-47页
            5.2.3.2 项目后的评估第47-48页
    5.3 风险管理的辅助手段第48-52页
        5.3.1 建立风险共赢管理机制,实施风险规避权责分配第48-49页
        5.3.2 设立激励支持制度,落实风险管理各方契约第49-52页
第六章 结论与展望第52-54页
    6.1 结论第52页
    6.2 展望第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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