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A高校项目预算绩效管理研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第一章 绪论第7-15页
    1.1 研究背景与意义第7-9页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究综述第9-12页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-12页
        1.2.3 文献述评第12页
    1.3 研究内容与研究方法第12-15页
        1.3.1 研究内容第12-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
第二章 高校预算绩效管理的理论概述第15-23页
    2.1 高校预算绩效管理的相关概念第15-17页
        2.1.1 预算与预算管理第15页
        2.1.2 绩效与绩效管理第15-16页
        2.1.3 预算绩效管理与绩效评价第16-17页
        2.1.4 高校预算绩效管理第17页
    2.2 高校预算绩效管理的理论基础第17-23页
        2.2.1 公共财政理论第17-19页
        2.2.2 新公共管理论第19-20页
        2.2.3 委托代理理论第20-23页
第三章 A高校项目预算绩效管理分析第23-35页
    3.1 我国高校预算管理的发展历程第23-25页
        3.1.1 我国古代的绩效思想渊源第23页
        3.1.2 我国现代预算绩效管理的演进第23-24页
        3.1.3 我国高校预算管理的演进过程第24-25页
    3.2 A高校概况第25-26页
    3.3 A高校项目预算绩效管理现状分析第26-35页
        3.3.1 A高校项目预算绩效基本管理情况分析第26-31页
        3.3.2 A高校项目预算绩效管理存在问题分析第31-32页
        3.3.3 A高校项目预算绩效管理存在问题的原因分析第32-35页
第四章 完善A高校项目预算绩效管理的对策第35-48页
    4.1 科学设立项目预算绩效目标第35-38页
        4.1.1 项目预算绩效目标设立的原则第35-36页
        4.1.2 项目预算绩效目标的内容第36-37页
        4.1.3 项目预算绩效目标的审批第37-38页
    4.2 合理编制项目预算第38-41页
        4.2.1 项目预算编制原则第38-39页
        4.2.2 项目预算编制方法第39页
        4.2.3 项目预算编制程序第39-41页
    4.3 执行与监控项目预算第41-42页
        4.3.1 项目预算执行第41-42页
        4.3.2 项目预算监控第42页
    4.4 项目预算的绩效评价第42-48页
        4.4.1 形成多元的项目绩效评价主体第43-44页
        4.4.2 选择适当的项目预算绩效评价方法第44页
        4.4.3 设计科学的项目预算绩效评价指标第44-46页
        4.4.4 项目预算绩效评价结果的应用第46-48页
第五章 电力机车实训室设备购置项目案例分析第48-54页
    5.1 设置项目预算绩效目标第48-50页
        5.1.1 确定具体绩效目标第48-49页
        5.1.2 审批项目预算绩效目标第49-50页
    5.2 编制项目预算第50-51页
    5.3 执行与监控项目预算第51-52页
    5.4 进行项目预算绩效评价第52-54页
        5.4.1 评价过程第52-53页
        5.4.2 评价结果分析第53页
        5.4.3 评价结果应用第53-54页
第六章 结论与展望第54-55页
    6.1 结论第54页
    6.2 展望第54-55页
附录第55-57页
    附录 1第55-56页
    附录 2第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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