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供应链质量控制在D公司的应用研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的与意义第10页
    1.3 研究内容与方法第10-11页
        1.3.1 研究内容第10-11页
        1.3.2 研究方法第11页
    1.4 技术路线图第11-13页
第二章 相关理论综述第13-21页
    2.1 产品可靠性理论第13-18页
        2.1.1 产品可靠性定义第13页
        2.1.2 产品可靠性的相关概念第13-14页
        2.1.3 可靠性的度量指标第14-18页
    2.2 供应链质量控制理论第18-19页
        2.2.1 供应链质量控制的基本概念第18页
        2.2.2 供应链质量控制的必要性第18-19页
    2.3 国内外研究现状第19-20页
        2.3.1 国内外研究现状第19页
        2.3.2 国外研究现状第19-20页
    2.4 供应链质量控制在D公司发挥的作用第20-21页
第三章D公司质量控制现状及供应链质量控制模型构建第21-32页
    3.1 D公司概况第21-23页
    3.2 D公司质量控制现状第23-26页
        3.2.1 D公司现存质量控制模型第23-24页
        3.2.2 D公司产品质量控制现状第24-26页
    3.3 D公司质量控制主要问题及原因分析第26-29页
        3.3.1 公司质量控制主要问题第26-28页
        3.3.2 原因分析第28-29页
    3.4 D公司在供应链环境下产品质量控制模型构建第29-32页
        3.4.1 供应链环境下对线束产品质量控制提出了新要求第29页
        3.4.2 模型构建第29-32页
第四章D公司的供应链质量控制改进第32-62页
    4.1 灰色关联度与TOPSIS方法第32-36页
        4.1.1 概念第32-33页
        4.1.2 基本步骤第33-36页
    4.2 供应链环境下D公司对供应商的质量控制第36-44页
        4.2.1 科学合理的选择供应商第36-42页
        4.2.2 建立供应商沟通体系第42页
        4.2.3 建立供应商培训体系第42-44页
        4.2.4 资源共享与战略指导第44页
    4.3 供应链环境下D公司对设计过程的质量控制第44-49页
        4.3.1 提高回路设计的可靠性方法第45-46页
        4.3.2 提高端子和连接件设计的可靠性方法第46-47页
        4.3.3 提高线束保护装置设计的可靠性第47页
        4.3.4 提高线束长度设计的可靠性第47-48页
        4.3.5 线束设计过程的可靠性试验第48-49页
    4.4 供应链环境下D公司对生产过程的质量控制第49-57页
        4.4.1 建立生产规范体系第49-50页
        4.4.2 建立生产工艺系统可靠性模型第50-53页
        4.4.3 以科学理论方法提高线束产品质量第53-56页
        4.4.4 建立员工培训和沟通体系第56-57页
    4.5 供应链环境下D公司对营销过程的质量控制第57-62页
        4.5.1 营销过程质量控制第57-59页
        4.5.2 服务质量控制第59-62页
第五章 总结及展望第62-64页
    5.1 总结第62-63页
    5.2 展望第63-64页
参考文献第64-67页
致谢第67页

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