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重庆公路建设企业中层管理人员绩效考核方案优化--以重庆S公司为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的与意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-13页
        1.3.1 国外研究现状第12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
    1.4 研究内容与研究思路第13-15页
        1.4.1 研究内容第13-14页
        1.4.2 研究思路第14-15页
    1.5 研究方法第15-18页
2 相关理论概述第18-22页
    2.1 绩效考核相关理论第18页
        2.1.1 绩效与绩效管理第18页
        2.1.2 绩效考核第18页
    2.2 绩效考核方案第18-19页
    2.3 绩效考核方法第19-22页
        2.3.1 KPI法第19页
        2.3.2 平衡计分卡法第19-22页
3 重庆公路建设企业中层管理人员绩效考核方案现状分析第22-32页
    3.1 重庆公路建设企业现状第22-23页
    3.2 重庆公路建设企业实施绩效管理现状第23页
    3.3 重庆公路建设企业中层管理人员绩效考核方案现状第23-25页
    3.4 重庆S公司简介第25-27页
        3.4.1 重庆S公司基本介绍第25页
        3.4.2 重庆S公司组织架构第25-27页
        3.4.3 重庆S公司中层管理人员结构第27页
    3.5 重庆S公司中层管理人员绩效考核现状第27-32页
4 重庆S公司中层管理人员考核方案问题及原因分析第32-40页
    4.1 重庆S公司中层管理人员原绩效考核方案的问卷调查第32-34页
        4.1.1 问卷调查设计第32页
        4.1.2 问卷调查描述性统计第32-34页
    4.2 原绩效考核方案的问题分析第34-37页
        4.2.1 绩效指标设计问题第34-35页
        4.2.2 主观评定的定性指标过多第35页
        4.2.3 考核权重设计不够科学第35-36页
        4.2.4 制定绩效目标过程中缺乏沟通第36页
        4.2.5 缺少绩效结果反馈与面谈环节第36页
        4.2.6 绩效结果运用不够合理第36-37页
    4.3 原绩效考核方案存在问题的原因分析第37-40页
        4.3.1 公司高层对绩效考核的重视程度不足第37-38页
        4.3.2 公司内部缺乏对绩效考核的宣传第38页
        4.3.3 缺乏有效的、清晰的绩效考核培训机制第38-40页
5 重庆S公司中层管理人员的绩效考核方案优化设计第40-54页
    5.1 新考核方案的设计思路第40-41页
    5.2 中层管理人员绩效考核方案的实施准备第41-43页
        5.2.1 设计原则第41-42页
        5.2.2 考核主体第42页
        5.2.3 考核对象第42-43页
        5.2.4 考核方法第43页
        5.2.5 考核周期第43页
    5.3 中层管理人员的绩效考核指标体系设计第43-52页
        5.3.1 中层管理人员工作分析第43-44页
        5.3.2 项目经理的KPI指标体系第44-49页
        5.3.3 市场营销事业部部长的KPI指标体系第49-51页
        5.3.4 S公司中层管理者绩效考核指标体系归纳第51-52页
    5.4 结果的计算和等级分类第52-54页
6 优化绩效考核方案的实施流程与保障措施第54-62页
    6.1 优化绩效考核方案的实施流程第54-58页
        6.1.1 绩效目标设定第54页
        6.1.2 绩效考核第54-55页
        6.1.3 绩效结果反馈与面谈第55-56页
        6.1.4 绩效申诉第56页
        6.1.5 绩效考核结果运用第56-58页
    6.2 优化绩效考核方案的保障措施第58-59页
        6.2.1 提升企业高层领导对绩效考核的重视第58页
        6.2.2 加强对绩效考核的宣传第58-59页
        6.2.3 通过培训提高绩效管理技能第59页
    6.3 对新绩效考核方案的评价第59-62页
        6.3.1 新旧绩效考核方案的对比分析第59页
        6.3.2 中层管理人员对新绩效管理方案态度的调研访谈第59-62页
7 结论与展望第62-64页
    7.1 研究结论第62-63页
    7.2 研究展望第63-64页
附录第64-66页
致谢第66-68页
参考文献第68-70页
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第70页

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