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商业银行客户经理心理健康状况及其社会工作介入研究--以深圳市S银行为例

摘要第3-4页
abstract第4页
1 导论第9-12页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10页
    1.3 研究目的第10页
    1.4 研究思路第10-11页
    1.5 研究方法第11-12页
2 文献综述第12-18页
    2.1 核心概念界定第12-13页
        2.1.1 银行客户经理第12页
        2.1.2 心理健康第12页
        2.1.3 情绪第12-13页
    2.2 相关理论基础第13-14页
        2.2.1 马斯洛需求层次理论第13页
        2.2.2 抗逆力理论第13页
        2.2.3 ABC理论第13-14页
    2.3 银行员工问题相关研究第14-15页
        2.3.1 银行员工身体健康状况研究第14页
        2.3.2 银行员工压力状况研究第14-15页
        2.3.3 银行员工心理健康问题研究第15页
    2.4 企业社会工作问题相关研究第15-18页
        2.4.1 企业社会工作方法研究第15-16页
        2.4.2 企业社会工作介入模式研究第16页
        2.4.3 企业社会工作原则研究第16-17页
        2.4.4 企业社会工作介入银行员工心理健康问题相关研究第17-18页
3 深圳市S银行客户经理的心理健康状况调查第18-27页
    3.1 S银行客户经理的基本情况介绍第18-19页
    3.2 该行客户经理的心理健康状况问卷调查与分析第19-24页
        3.2.1 该行客户经理的心理健康状况问卷调查基本情况第19页
        3.2.2 该行客户经理的心理健康问卷信效度分析第19-20页
        3.2.3 该行客户经理的心理健康问卷调查结果分析第20-24页
    3.3 对该行客户经理进行深度访谈的结果分析第24-27页
        3.3.1 银行客户经理心理健康问题的原因分析第24-26页
        3.3.2 银行客户经理心理健康问题的需求评估第26-27页
4 企业社会工作介入S银行客户经理的心理健康问题实务分析第27-38页
    4.1 企业社会工作介入的必要性、可行性以及局限性第27-28页
    4.2 具体的介入方法与策略第28-37页
        4.2.1 S银行客户经理心理健康提升小组工作概述第28页
        4.2.2 小组工作具体实施过程第28-37页
    4.3 介入的结果与评估第37-38页
5 研究结论第38-39页
参考文献第39-42页
附录第42-49页
    附录 1第42-44页
    附录 2第44-45页
    附录 3第45-49页
致谢第49-50页

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