摘要 | 第9-10页 |
abstract | 第10页 |
1. 绪论 | 第11-19页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外文献综述 | 第12-17页 |
1.2.1 国内文献综述 | 第12-15页 |
1.2.2 国外文献综述 | 第15-17页 |
1.3 研究方法和思路 | 第17-19页 |
2. 相关概念与理论 | 第19-23页 |
2.1 政府采购相关概念 | 第19-21页 |
2.1.1 政府采购 | 第19页 |
2.1.2 集中采购 | 第19-21页 |
2.2 政府电子采购相关概念与理论 | 第21-23页 |
2.2.1 电子商务平台相关概念 | 第21页 |
2.2.2 交易机制理论 | 第21-23页 |
3. 南昌市政府电子采购发展状况 | 第23-32页 |
3.1 我国政府采购相关情况 | 第23-25页 |
3.1.1 我国的政府采购一路走来的发展历程 | 第23-24页 |
3.1.2 我国政府采购的基本原则 | 第24-25页 |
3.1.3 我国政府采购分类 | 第25页 |
3.2 南昌市的政府采购历来的发展脉络 | 第25页 |
3.3 南昌市政府实施电子采购内外部条件分析 | 第25-30页 |
3.3.1“十二五”期间南昌市政府采购的成就 | 第26-27页 |
3.3.2 政府采购的组织架构已经建成 | 第27页 |
3.3.3 政府采购目录及限额标准已制定 | 第27-29页 |
3.3.4 政府采购模式确立 | 第29-30页 |
3.4 南昌市政府电子采购现状 | 第30-32页 |
4. 市政府电子采购平台建设与管理存在的问题及原因 | 第32-40页 |
4.1 电子采购平台建设存在缺陷 | 第32-33页 |
4.1.1 政府采购网站利用率低 | 第32页 |
4.1.2 政府采购网站信息公布滞后 | 第32-33页 |
4.1.3 平台信息采集汇总速度慢 | 第33页 |
4.2 电子采购平台基础管理水平有待提升 | 第33-36页 |
4.2.1 电子采购基础程序不完善 | 第33-35页 |
4.2.2 电子采购数据分析技术水平低 | 第35页 |
4.2.3 电子采购工作制度不规范 | 第35-36页 |
4.3 电子采购业务落实亟待加强 | 第36-38页 |
4.3.1 政府电子采购有待全面落实 | 第36-37页 |
4.3.2 未能正确使用电子采购平台 | 第37页 |
4.3.3 电子采购监督机制欠缺 | 第37-38页 |
4.4 供应商准入渠道不畅 | 第38-40页 |
4.4.1 供应商库登记注册效率低 | 第38页 |
4.4.2 未能覆盖专业性质较强供应商 | 第38-39页 |
4.4.3 供应商库更新滞后 | 第39页 |
4.4.4 电子采购平台宣传推广欠缺 | 第39-40页 |
5. 南昌市政府电子采购平台建设与管理优化对策 | 第40-46页 |
5.1 不断完善政府电子采购平台建设 | 第40-41页 |
5.1.1 加入人性化设计来增强采购平台互动性 | 第40页 |
5.1.2 加强政府采购网站信息发布更新工作 | 第40-41页 |
5.1.3 创新电子采购平台的信息采集方式 | 第41页 |
5.2 完善政府电子采购自身流程 | 第41-42页 |
5.2.1 完善电子采购基础程序 | 第41页 |
5.2.2 实现采购数据分析的可视化 | 第41-42页 |
5.2.3 建立一套完善的电子采购工作制度 | 第42页 |
5.3 规范电子采购的业务执行 | 第42-44页 |
5.3.1 全面推行电子采购制度广泛应用 | 第42-43页 |
5.3.2 强化采购预算审核与控制 | 第43页 |
5.3.3 构建有效的电子采购监督体系 | 第43-44页 |
5.4 拓宽供应商的市场准入渠道 | 第44页 |
5.4.1 提升供应商库登记注册效率 | 第44页 |
5.4.2 实现供应商种类全覆盖 | 第44页 |
5.4.3 做好供应商库的时时更新工作 | 第44页 |
5.4.4 加强电子采购平台的宣传力度 | 第44页 |
5.5 对采购各环节加强培训和管理 | 第44-46页 |
5.5.1 提升单位采购人的各项素质 | 第44-45页 |
5.5.2 加强采购办工作人员培训和管理 | 第45页 |
5.5.3 加强对各类供应商的培训 | 第45-46页 |
6. 结束语 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
致谢 | 第49-50页 |