| 摘要 | 第7-8页 |
| abstract | 第8-9页 |
| 第1章 导论 | 第10-13页 |
| 1.1 现实背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第11页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第11-12页 |
| 1.4 本文研究内容与方法 | 第12-13页 |
| 第2章 个人理财业务概述及其相关理论 | 第13-16页 |
| 2.1 个人理财业务概述 | 第13-14页 |
| 2.1.1 个人理财业务概念 | 第13页 |
| 2.1.2 个人理财产品的概念与分类 | 第13-14页 |
| 2.2 个人理财业务营销相关理论 | 第14-16页 |
| 2.2.1 STP理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 4P理论 | 第15-16页 |
| 第3章 南昌S商业银行个人理财业务营销情况分析 | 第16-23页 |
| 3.1 南昌S商业银行个人理财产品概况 | 第16-18页 |
| 3.1.1 南昌S商业银行发展历程与现状 | 第16页 |
| 3.1.2 南昌S商业银行个人理财业务发展情况 | 第16-17页 |
| 3.1.3 南昌S商业银行个人理财现有策略 | 第17-18页 |
| 3.2 南昌S商业银行个人理财业务营销现状调查研究 | 第18-23页 |
| 3.2.1 调查开展情况 | 第18页 |
| 3.2.2 营销现状调查研究 | 第18-21页 |
| 3.2.3 不足方面的原因剖析 | 第21-23页 |
| 第4章 南昌S商业银行发展个人理财业务的SWOT分析 | 第23-28页 |
| 4.1 优势 | 第23-24页 |
| 4.1.1 品牌好 | 第23页 |
| 4.1.2 网点多 | 第23页 |
| 4.1.3 风险低 | 第23-24页 |
| 4.2 劣势 | 第24-25页 |
| 4.2.1 理财产品单一 | 第24页 |
| 4.2.2 理财人才缺乏 | 第24页 |
| 4.2.3 营销渠道落后 | 第24-25页 |
| 4.3 机会 | 第25-26页 |
| 4.3.1 有财可理 | 第25页 |
| 4.3.2 投资理财意识增强 | 第25页 |
| 4.3.3 城镇化培育营销环境 | 第25-26页 |
| 4.4 威胁 | 第26页 |
| 4.4.1 同业竞争激烈 | 第26页 |
| 4.4.2 互联网金融抢占市场 | 第26页 |
| 4.5 南昌S商业银行SWOT总结 | 第26-28页 |
| 第5章 南昌S商业银行个人理财业务营销策略 | 第28-32页 |
| 5.1 南昌S商业银行目标市场策略 | 第28-30页 |
| 5.1.1 市场细分 | 第28-29页 |
| 5.1.2 目标市场选择 | 第29页 |
| 5.1.3 市场定位 | 第29-30页 |
| 5.2 南昌S商业银行个人理财产品营销策略 | 第30-32页 |
| 5.2.1 产品策略 | 第30页 |
| 5.2.2 定价策略 | 第30-31页 |
| 5.2.3 渠道策略 | 第31页 |
| 5.2.4 促销策略 | 第31-32页 |
| 第6章 结论与展望 | 第32-34页 |
| 6.1 研究结论 | 第32-33页 |
| 6.2 展望 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-36页 |
| 附录：南昌S商业银行个人理财业务营销现状的调查问卷 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
