福特汽车零部件可变物流成本构成研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
目录	第7-8页
1. 绪论	第8-14页
1.1 选题背景	第8-9页
1.2 研究范围	第9-11页
1.3 问题的提出	第11-14页
2. 汽车制造业物流成本管理概述	第14-23页
2.1 汽车制造企业物流成本的构成	第14-15页
2.2 汽车制造企业物流成本的特性	第15-17页
2.3 汽车制造企业物流成本管理的内容	第17-19页
2.4 影响汽车零部件物流成本的因素	第19-23页
3. 福特汽车零部件可变物流成本管理	第23-55页
3.1 整车厂零部件物流运作模式概述及比较	第23-26页
3.2 福特汽车零部件物流网络设计及物流运作模式	第26-33页
3.3 福特汽车零部件可变物流成本的主要构成	第33-36页
3.4 福特汽车零部件可变物流成本计算与分析	第36-51页
3.5 福特汽车零部件可变物流成本控制面临的问题	第51-55页
4. 降低福特汽车零部件可变物流成本的策略	第55-60页
4.1 福特汽车物流成本管理问题存在的背景	第55-56页
4.2 加强福特汽车可变物流成本管理的要点	第56-57页
4.3 降低福特汽车零部件可变物流成本的途径	第57-60页
5. 结论和建议	第60-63页
5.1 结论	第60页
5.2 建议	第60-63页
参考文献	第63-65页