| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 1 战略理论概论及中粮集团粮食电子交易业务概述 | 第10-13页 |
| 1.1 战略理论概论 | 第10页 |
| 1.1.1 战略内涵 | 第10页 |
| 1.1.2 战略管理的作用 | 第10页 |
| 1.2 中粮集团粮食电子交易业务概述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 中粮集团概况 | 第10-11页 |
| 1.2.2 中粮集团粮食电子交易业务概况 | 第11页 |
| 1.2.3 中粮集团粮食电子交易业务战略研究的意义 | 第11-13页 |
| 2 中粮集团粮食电子交易业务战略环境分析 | 第13-31页 |
| 2.1 外部环境分析 | 第13-22页 |
| 2.1.1 我国粮食市场电子交易业务宏观环境分析 | 第13-18页 |
| 2.1.2 我国粮食市场现状及流通格局分析 | 第18-21页 |
| 2.1.3 粮食电子交易行业环境分析 | 第21-22页 |
| 2.2 内部资源与能力分析 | 第22-31页 |
| 2.2.1 中粮集团现有电子交易资源分析 | 第22-25页 |
| 2.2.2 中粮集团粮食电子交易SWOT分析 | 第25-31页 |
| 3 中粮集团粮食电子交易业务战略规划与构建 | 第31-46页 |
| 3.1 战略理念与定位 | 第31-34页 |
| 3.1.1 中粮集团粮食电子交易业务产品定位 | 第31-32页 |
| 3.1.2 中粮集团粮食电子交易业务企业定位 | 第32-33页 |
| 3.1.3 中粮集团粮食电子交易业务竞争定位 | 第33-34页 |
| 3.2 战略支撑体系构建 | 第34-46页 |
| 3.2.1 中粮集团粮食电子交易财务与资本战略 | 第34-41页 |
| 3.2.2 中粮集团粮食电子交易营销与品牌战略 | 第41-46页 |
| 4 中粮集团粮食电子交易业务战略实施及保障 | 第46-56页 |
| 4.1 战略实施阶段 | 第46-52页 |
| 4.1.1 中粮集团粮食电子交易业务实施准备阶段 | 第46-48页 |
| 4.1.2 中粮集团粮食电子交易业务实施建设阶段 | 第48-50页 |
| 4.1.3 中粮集团粮食电子交易业务实施运营阶段 | 第50-52页 |
| 4.2 战略实施措施及保障 | 第52-56页 |
| 4.2.1 中粮集团粮食电子交易业务组织机制保障 | 第52-53页 |
| 4.2.2 中粮集团粮食电子交易业务资源保障 | 第53页 |
| 4.2.3 中粮集团粮食电子交易业务预算保障 | 第53-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |