S企业成长管理案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 论文研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 论文的主要内容 | 第9-11页 |
| 2 案例正文 | 第11-20页 |
| 2.1 S企业概况 | 第11-15页 |
| 2.1.1 企业概况与发展历程 | 第11-12页 |
| 2.1.2 S企业的前世今生 | 第12-13页 |
| 2.1.3 S公司发展初期遭遇的难题 | 第13-15页 |
| 2.2 企业发展环境概况 | 第15-20页 |
| 2.2.1 宏观经济环境 | 第15-16页 |
| 2.2.2 市场需求 | 第16-18页 |
| 2.2.3 产业盈利性 | 第18页 |
| 2.2.4 产业技术 | 第18-20页 |
| 3 案例分析 | 第20-31页 |
| 3.1 理论基础 | 第20-24页 |
| 3.1.1 企业的定义 | 第20页 |
| 3.1.2 企业与战略 | 第20-21页 |
| 3.1.3 影响企业经营规划的要素 | 第21-22页 |
| 3.1.4 战略管理的实施策略 | 第22-23页 |
| 3.1.5 五力分析模型 | 第23页 |
| 3.1.6 SWOT分析方法 | 第23页 |
| 3.1.7 经营战略种类 | 第23-24页 |
| 3.1.8 案例研究的作用 | 第24页 |
| 3.2 行业竞争格局与关键成功因素分析 | 第24-27页 |
| 3.2.1 五力分析 | 第24-26页 |
| 3.2.2 行业关键成功因素分析 | 第26页 |
| 3.2.3 企业机会与威胁 | 第26-27页 |
| 3.3 企业内部资源和能力分析 | 第27-31页 |
| 3.3.1 企业资源竞争价值分析 | 第27-28页 |
| 3.3.2 企业能力分析 | 第28-30页 |
| 3.3.3 企业优势与劣势 | 第30-31页 |
| 4 对策与措施 | 第31-41页 |
| 4.1 战略规划 | 第31-37页 |
| 4.1.1 SWOT分析 | 第31-32页 |
| 4.1.2 企业愿景与宗旨形成 | 第32页 |
| 4.1.3 战略的选择 | 第32-34页 |
| 4.1.4 战略的实施 | 第34-37页 |
| 4.2 企业文化 | 第37-38页 |
| 4.3 管理制度实施 | 第38-39页 |
| 4.4 激励机制和绩效考核 | 第39-40页 |
| 4.4.1 激励体制的内容 | 第39页 |
| 4.4.2 激励机制的推行 | 第39-40页 |
| 4.5 有效的沟通渠道 | 第40-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
