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服务型制造混合供应链牛鞭效应研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-11页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的第8-9页
    1.3 研究内容与思路第9-11页
        1.3.1 研究内容第9-10页
        1.3.2 研究思路第10-11页
2 文献综述第11-18页
    2.1 服务型制造研究综述第11-13页
        2.1.1 服务型制造概念第11页
        2.1.2 服务型制造特点第11-12页
        2.1.3 服务型制造理论介绍第12-13页
    2.2 供应链牛鞭效应研究综述第13-18页
        2.2.1 供应链相关研究第13-15页
        2.2.2 牛鞭效应相关研究第15-18页
3 服务型制造混合供应链分析及研究方法选择第18-28页
    3.1 服务型制造混合供应链分析第18-21页
        3.1.1 服务型制造混合供应链的特点分析第18-19页
        3.1.2 建立服务型制造混合供应链模型第19-21页
    3.2 研究方法第21-26页
        3.2.1 系统动力学第21页
        3.2.2 系统动力学方法的特点第21-23页
        3.2.3 系统动力学的应用过程第23-26页
    3.3 应用系统动力学研究的可行性分析第26-28页
4 服务型制造混合供应链牛鞭效应仿真建模第28-55页
    4.1 仿真工——VensimPLE第28-29页
    4.2 仿真建模过程第29-37页
        4.2.1 建模的边界和假设第29-30页
        4.2.2 因果关系图的构建第30-32页
        4.2.3 系统动力学模型的构建第32-37页
    4.3 模型检验第37-39页
    4.4 模型仿真运行与分析第39-55页
        4.4.1 仿真运行第39-43页
        4.4.2 结果分析第43-46页
        4.4.3 对策建议第46-55页
结论第55-56页
参考文献第56-60页
致谢第60-61页

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