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中小民企进入电力产业战略模式研究--以B公司为例

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第12-16页
    1.1 选题背景第12-13页
        1.1.1 选题来源及背景第12页
        1.1.2 研究目的第12页
        1.1.3 理论意义和实际应用价值第12-13页
    1.2 研究目标与研究内容第13-14页
        1.2.1 研究目标第13页
        1.2.2 主要研究内容第13-14页
    1.3 主要研究方案、技术路线与可行性研究第14页
        1.3.1 主要研究方案第14页
        1.3.2 技术路线第14页
        1.3.3 可行性分析第14页
    1.4 创新点第14-15页
    1.5 研究条件第15页
    1.6 论文结构第15-16页
第2章 文献综述第16-25页
    2.1 电力产业概述及其自然属性第16-20页
        2.1.1 电力产业概述第16-17页
        2.1.2 电力产业的自然属性第17-20页
        2.1.3 电力产业自然垄断属性不同观点论证第20页
    2.2 我国中小民营企业相关理论第20-23页
        2.2.1 中小民企定义第20-21页
        2.2.2 中小民企的发展历程简述第21页
        2.2.3 中小民企的产业选择制约及困局第21-22页
        2.2.4 中小民企进入国有垄断产业的市场准入制度演化第22-23页
    2.3 我国中小民企进入电力产业的实际现状第23-25页
第3章 国内外电力产业改革及我国电力产业发展趋势第25-35页
    3.1 国外电力产业改革第26-32页
        3.1.0 全球电力产业市场化改革历史简述第26页
        3.1.1 国外电力产业改革典型案例第26-29页
        3.1.2 世界电力产业改革核心第29页
        3.1.3 世界电力产业改革方向第29-30页
        3.1.4 世界电力产业改革模式第30-32页
    3.2 国内电力产业改革及其发展趋势第32-35页
        3.2.1 我国电力产业改革第32-34页
        3.2.2 电力产业改革发展趋势第34-35页
第4章 中小民企进入电力产业的可行性及进入模式解析第35-42页
    4.1 我国电力产业发展现状第35-36页
    4.2 中小民企进入电力产业的可行性分析第36-40页
        4.2.1 从电力产业自然垄断特征方面看第36-39页
        4.2.2 从国家政策方面看第39-40页
    4.3 中小民企进入电力产业的几种模式解析第40-42页
        4.3.1 公开竞标模式第40页
        4.3.2 收购业务模式第40页
        4.3.3 项目承包模式第40页
        4.3.4 科技成果产业化模式第40-42页
第5章 中小民企进入电力产业战略模式案例研究第42-52页
    5.1 B公司概况第42-43页
    5.2 B公司进入电力产业影响因素分析第43-44页
        5.2.1 不利因素第43页
        5.2.2 有利因素第43-44页
    5.3 B公司进入电力产业的领域选择分析第44-46页
    5.4 B公司关于最终领域选择的决策结果第46-47页
    5.5 关于电力科技项目研究到成果推广的成功案例——用于电力故障抢修的智能互动平台第47-49页
    5.6 B公司经营成果第49-50页
    5.7 案例启示第50-52页
第6章 结论第52-54页
    6.1 总结第52-53页
    6.2 本研究的贡献第53页
    6.3 论文的局限第53-54页
参考文献第54-58页
致谢第58-59页
卷内备考表第59页

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