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沈阳富森装饰工程有限公司竞争战略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
目录第7-10页
第一章 绪论第10-13页
    1.1 选题背景第10页
    1.2 公司简介第10页
    1.3 选题目的第10-11页
    1.4 研究思路与研究内容第11-13页
第二章 竞争战略理论概述第13-19页
    2.1 竞争战略的内涵第13-14页
        2.1.1 总成本领先战略第13页
        2.1.2 差异化战略第13-14页
        2.1.3 目标集聚战略第14页
    2.2 竞争战略的分析第14-17页
        2.2.1 企业的外部环境分析第15-17页
            2.2.1.1 宏观环境分析—PEST分析第15页
            2.2.1.2 行业环境分析—五力模型第15-17页
        2.2.2 企业的内部环境分析第17页
    2.3 竞争战略的制定——SWOT分析第17-19页
第三章 战略环境分析第19-41页
    3.1 公司外部环境分析第19-33页
        3.1.1 宏观环境分析第19-24页
            3.1.1.1 政治与法制环境第19-21页
            3.1.1.2 经济环境分析第21-23页
            3.1.1.3 社会因素分析第23-24页
            3.1.1.4 技术因素分析第24页
        3.1.2 家装行业发展概况、特点及趋势第24-28页
            3.1.2.1 家装行业发展概况第24-25页
            3.1.2.2 家装行业特点第25-27页
            3.1.2.3 家装行业的发展趋势第27-28页
        3.1.3 家装行业竞争结构分析第28-33页
            3.1.3.1 消费者分析第29-30页
            3.1.3.2 供应商分析第30-31页
            3.1.3.3 现有竞争对手分析第31-32页
            3.1.3.4 潜在进入者分析第32页
            3.1.3.5 替代者分析第32-33页
    3.2 内部环境分析第33-41页
        3.2.1 公司组织结构分析第33-34页
        3.2.2 公司人力资源分析第34-35页
        3.2.3 公司业务流程分析第35页
        3.2.4 公司财务状况分析第35-36页
        3.2.5 公司营销状况分析第36-37页
        3.2.6 公司的核心竞争力第37-38页
        3.2.7 公司存在的问题第38-41页
第四章 公司竞争战略的制定第41-50页
    4.1 基于环境分析基础上的“SWOT”分析第41-43页
        4.1.1 外部环境的机遇与威胁第41页
            4.1.1.1 外部环境的机遇第41页
            4.1.1.2 外部环境的威胁第41页
        4.1.2 内部环境的优势与劣势第41-42页
            4.1.2.1 富森公司的优势第42页
            4.1.2.2 富森公司的劣势第42页
        4.1.3 “SWOT”分析第42-43页
    4.2 基于“SWOT”分析的战略选择第43-50页
        4.2.1 富森公司的发展战略第43-44页
        4.2.2 富森公司竞争战略选择第44-47页
        4.2.3 盈利模式的转型第47-48页
        4.2.4 实施战略联盟第48-50页
第五章 竞争战略的实施第50-59页
    5.1 企业制度创新第50-52页
        5.1.1 设计质量管理体系创新第50-51页
        5.1.2 工程质量管理体系创新第51-52页
    5.2 组织结构重建与业务流程调整第52-53页
        5.2.1 组织结构重建第52页
        5.2.2 业务流程调整第52-53页
    5.3 改善人力资源管理第53-54页
    5.4 引入客户关系管理第54-56页
        5.4.1 建立客户关系管理的意义第54页
        5.4.2 客户关系管理实施的计划第54页
        5.4.3 客户关系管理实施的方法第54-56页
    5.5 营销方式创新第56-59页
        5.5.1 营销渠道的创新第56-57页
        5.5.2 促销的创新第57-59页
第六章 结论第59-60页
参考文献第60-61页
致谢第61-62页
作者简介第62页

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