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南车电机公司绩效管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 选题背景与意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状和发展态势第10-12页
        1.2.1 绩效管理的起源第10页
        1.2.2 绩效管理国外发展状况第10-11页
        1.2.3 绩效管理国内发展状况第11-12页
    1.3 研究内容与思路第12-13页
        1.3.1 研究思路第12-13页
        1.3.2 研究内容第13页
    1.4 研究方法第13-15页
第2章 绩效管理理论研究综述第15-22页
    2.1 绩效管理的地位第15-16页
    2.2 绩效管理相关理论第16-17页
        2.2.1 绩效的概述第16页
        2.2.2 绩效管理的概述第16-17页
    2.3 绩效管理方式第17-22页
第3章 南车株洲电机有限公司绩效管理分析第22-28页
    3.1 南车株洲电机有限公司简介第22-23页
    3.2 南车电机公司绩效管理现状分析第23-25页
    3.3 南车电机公司绩效管理存在的问题与原因分析第25-28页
        3.3.1 存在的问题第25-26页
        3.3.2 存在问题的原因分析第26-28页
第4章 南车电机公司绩效管理改进方案第28-36页
    4.1 绩效管理改进方案设计目标第28页
    4.2 绩效管理方案第28-36页
        4.2.1 绩效管理形式第28页
        4.2.2 绩效考核体系改进思路第28-29页
        4.2.3 绩效管理内容第29页
        4.2.4 绩效管理流程设计第29-36页
第5章 南车电机公司绩效管理方案实施与保障第36-42页
    5.1 方案实施办法第36-37页
    5.2 实施机构及责任划分第37-38页
    5.3 实施方案困难及解决措施第38-40页
        5.3.1 方案实施可能的困难第38-39页
        5.3.2 方案有效实施的解决措施第39-40页
    5.4 绩效管理实施预期效果第40-42页
        5.4.1 绩效管理建设取得显著成效第40页
        5.4.2 圆满完成公司战略目标第40-42页
结论第42-43页
致谢第43-44页
参考文献第44-46页
攻读学位期间取得学术成果第46-47页
附表 A 绩效计划指标权重分布表第47-48页
附表 B 年度绩效评价等级与积分表第48页

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