| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题的背景 | 第9页 |
| 1.2 选题的意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的目的 | 第10-11页 |
| 1.4 研究的方法 | 第11-12页 |
| 1.5 研究的技术路线 | 第12-15页 |
| 2 相关理论基础综述 | 第15-19页 |
| 2.1 理论综述 | 第15页 |
| 2.1.1 激励的含义 | 第15页 |
| 2.1.2 激励机制的含义及作用 | 第15页 |
| 2.2 国外研究（发展）状况 | 第15-17页 |
| 2.3 国内研究（发展）状况 | 第17-19页 |
| 3 烟草行业在激励机制方面存在的问题分析 | 第19-25页 |
| 3.1 员工任用方面 | 第19页 |
| 3.2 考核方面 | 第19-20页 |
| 3.3 薪酬方面 | 第20-21页 |
| 3.4 福利待遇方面 | 第21-22页 |
| 3.4.1 分配制度问题分析 | 第21页 |
| 3.4.2 员工福利制度问题分析 | 第21-22页 |
| 3.5 职业发展方面 | 第22-24页 |
| 3.5.1 员工晋升渠道问题分析 | 第22页 |
| 3.5.2 企业内部管理干部选拔缺陷 | 第22-23页 |
| 3.5.3 长期激励措施的缺乏 | 第23-24页 |
| 3.6 其他激励方面 | 第24-25页 |
| 4 LW市烟草公司现行激励系统问题分析 | 第25-37页 |
| 4.1 LW市烟草公司及公司人力资源概况 | 第25-29页 |
| 4.1.1 公司概况分析 | 第25-26页 |
| 4.1.2 人力资源概况分析 | 第26-29页 |
| 4.2 LW市烟草公司与员工激励制度相关的主要特征 | 第29-33页 |
| 4.3 LW市烟草公司员工激励机制现状存在的问题 | 第33-34页 |
| 4.4 LW市烟草公司员工激励机制存在问题的原因分析 | 第34-35页 |
| 4.5 LW市烟草公司与工业企业激励机制的比较 | 第35-37页 |
| 5 LW市烟草公司员工激励机制设计与实施措施 | 第37-45页 |
| 5.1 激励机制设计的指导原则 | 第37-38页 |
| 5.1.1 设计的基本原则 | 第37页 |
| 5.1.2 战略导向原则 | 第37-38页 |
| 5.1.3 功能性原则 | 第38页 |
| 5.1.4 连续性原则 | 第38页 |
| 5.2 激励机制整体框架 | 第38-39页 |
| 5.3 具体激励机制设计 | 第39-42页 |
| 5.3.1 目标激励 | 第39-40页 |
| 5.3.2 薪酬福利激励 | 第40-41页 |
| 5.3.3 绩效激励 | 第41-42页 |
| 5.3.4 人文关怀精神激励 | 第42页 |
| 5.4 激励机制的实施措施 | 第42-45页 |
| 5.4.1 实施中需要注意的问题 | 第42-44页 |
| 5.4.2 实施的步骤 | 第44-45页 |
| 6 结论与展望 | 第45-47页 |
| 6.1 主要结论 | 第45页 |
| 6.2 研究局限与展望 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |