中文摘要 | 第3-4页 |
英文摘要 | 第4-5页 |
1 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2 建筑供应链研究现状 | 第10-13页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
1.2.3 国内外研究评述 | 第12-13页 |
1.3 研究内容及创新点 | 第13-15页 |
1.3.1 研究内容 | 第13页 |
1.3.2 创新点 | 第13-15页 |
2 预制装配式建筑企业供应链及其管理研究 | 第15-21页 |
2.1 预制装配式建筑概述 | 第15-16页 |
2.1.1 预制装配式建筑的定义 | 第15-16页 |
2.1.2 预制装配式建筑的分类 | 第16页 |
2.2 预制装配式建筑企业供应链研究 | 第16-19页 |
2.2.1 预制装配式建筑企业供应链的内涵 | 第16-18页 |
2.2.2 预制装配式建筑企业供应链的特点 | 第18-19页 |
2.3 预制装配式建筑企业供应链管理研究 | 第19页 |
2.4 本章小结 | 第19-21页 |
3 基于SCOR的预制装配式建筑企业供应链风险识别 | 第21-45页 |
3.1 预制装配式建筑企业供应链运作参考模型的构建 | 第21-37页 |
3.1.1 第一层运作参考模型的构建 | 第21-23页 |
3.1.2 第二层运作参考模型的构建 | 第23-26页 |
3.1.3 第三层运作参考模型的构建 | 第26-37页 |
3.2 预制装配式建筑企业供应链风险识别 | 第37-41页 |
3.2.1 供应链外部风险识别 | 第37-38页 |
3.2.2 供应链内部风险识别 | 第38-41页 |
3.3 预制装配式建筑企业供应链风险因素的确认 | 第41-44页 |
3.4 本章小结 | 第44-45页 |
4 基于Vague—FAHP的预制装配式建筑供应链风险评估 | 第45-57页 |
4.1 预制装配式建筑企业供应链风险评价指标体系 | 第45-46页 |
4.1.1 评价指标体系设计原则 | 第45页 |
4.1.2 风险评价指标体系的建立 | 第45-46页 |
4.2 评估方法的选取 | 第46-50页 |
4.2.1 Vague集概述 | 第46-47页 |
4.2.2 模糊层次分析法概述 | 第47-48页 |
4.2.3 模糊互补判断矩阵相关性质 | 第48-50页 |
4.3 基于Vague-FAHP的风险因素权重确定方法 | 第50-51页 |
4.3.1 Vague值互补判断矩阵的定义 | 第50页 |
4.3.2 风险因素权重的确定 | 第50-51页 |
4.4 基于Vague集的风险评估方法 | 第51-52页 |
4.4.1 建立评估因素对象集 | 第51页 |
4.4.2 建立评语集 | 第51页 |
4.4.3 建立Vague评判矩阵 | 第51页 |
4.4.4 基于Vague集的评判矩阵 | 第51-52页 |
4.4.5 基于Vague值的评判 | 第52页 |
4.5 Z企业案例分析 | 第52-56页 |
4.5.1 基于Vague-FAHP的风险因素权重的确定 | 第52-54页 |
4.5.2 基于Vague集的供应链风险的评估 | 第54-56页 |
4.6 本章小结 | 第56-57页 |
5 预制装配式建筑企业供应链风险管理措施 | 第57-65页 |
5.1 风险管理措施制定流程 | 第57-58页 |
5.2 基于PCSCOR的风险管理措施制定 | 第58-61页 |
5.2.1 外部环境风险管理措施 | 第58页 |
5.2.2 计划风险管理措施 | 第58-59页 |
5.2.3 采购风险管理措施 | 第59页 |
5.2.4 制造风险管理措施 | 第59-60页 |
5.2.5 装配风险管理措施 | 第60页 |
5.2.6 运输及交付风险管理措施 | 第60-61页 |
5.3 以Z企业为例的风险管理建议 | 第61-63页 |
5.3.1 Z企业供应链风险管理分析 | 第61-62页 |
5.3.2 Z企业供应链风险管理建议 | 第62-63页 |
5.4 本章小结 | 第63-65页 |
6 研究结论与展望 | 第65-67页 |
6.1 研究结论 | 第65页 |
6.2 研究展望 | 第65-67页 |
致谢 | 第67-69页 |
参考文献 | 第69-73页 |
附录 | 第73-79页 |
A. 关于风险因素确认的调查问卷 | 第73-74页 |
B. 关于风险因素权重确定的调查问卷 | 第74-77页 |
C. 关于风险水平评估的调查问卷 | 第77-79页 |