| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.3 国内研究述评 | 第13页 |
| 1.3 研究思路与内容 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法与本文创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 我国基层公务员职业压力的理论分析 | 第15-24页 |
| 2.1 核心概念界定及内涵分析 | 第15-18页 |
| 2.1.1 基层公务员 | 第15-16页 |
| 2.1.2 基层公务员的职业特点 | 第16-17页 |
| 2.1.3 基层公务员职业压力 | 第17-18页 |
| 2.2 基层公务员职业压力的理论基础 | 第18-21页 |
| 2.2.1 压力刺激学说 | 第18-19页 |
| 2.2.2 压力反应学说 | 第19页 |
| 2.2.3 压力主体特征学说 | 第19-20页 |
| 2.2.4 个体——环境匹配理论 | 第20页 |
| 2.2.5 JDCS模式 | 第20-21页 |
| 2.2.6 交互理论 | 第21页 |
| 2.3 基层公务员职业压力的正负效应 | 第21-24页 |
| 2.3.1 基层公务员职业压力的正效应 | 第22-23页 |
| 2.3.2 基层公务员职业压力的负效应 | 第23-24页 |
| 第3章 我国基层公务员职业压力的调查及原因分析——以湖南省C县为例 | 第24-43页 |
| 3.1 样本概况与问卷设计 | 第24-27页 |
| 3.1.1 样本概况 | 第24-26页 |
| 3.1.2 问卷设计 | 第26-27页 |
| 3.2 问卷信效度分析 | 第27-32页 |
| 3.2.1 问卷信度分析 | 第27-28页 |
| 3.2.2 问卷效度分析 | 第28-32页 |
| 3.3 差异性分析 | 第32-40页 |
| 3.3.1 基层公务员职业压力主因子在定序变量上的差异检验 | 第32-37页 |
| 3.3.2 基层公务员职业压力主因子在定类变量上的差异检验 | 第37-40页 |
| 3.4 基层公务员职业压力产生的原因分析 | 第40-43页 |
| 3.4.1 社会因素：文化制约与制度惯性 | 第41页 |
| 3.4.2 组织因素：职责不明与机制不畅 | 第41-42页 |
| 3.4.3 个人因素：个体差异与认知偏差 | 第42-43页 |
| 第4章 完善我国基层公务员职业压力管理的对策 | 第43-48页 |
| 4.1 从社会层面寻求职业压力解决方案 | 第43-44页 |
| 4.1.1 消解领导中心模式，探索多元权力结构 | 第43页 |
| 4.1.2 营造良好认知氛围，培育社会职业精神 | 第43-44页 |
| 4.2 从组织层面进行职业压力管理 | 第44-46页 |
| 4.2.1 明确岗位职责与内容 | 第44-45页 |
| 4.2.2 完善晋升机制 | 第45页 |
| 4.2.3 健全沟通机制 | 第45-46页 |
| 4.3 从个人层面来加强职业压力自我调适 | 第46-48页 |
| 4.3.1 正确认识自我 | 第46页 |
| 4.3.2 正确认识压力 | 第46页 |
| 4.3.3 掌握缓解压力的方法 | 第46-48页 |
| 第5章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第54-55页 |
| 附录A 我国基层公务员职业压力研究调查问卷 | 第55-57页 |
