罗敦司得眼镜公司中国市场品牌营销策略分析
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的 | 第8页 |
| 1.3 本文的相关理论 | 第8-11页 |
| 1.3.1 客户的感知品质和品牌联想 | 第8-9页 |
| 1.3.2 品牌的共鸣效应 | 第9-10页 |
| 1.3.3 B2B品牌管理 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.5 研究框架 | 第12-13页 |
| 2 中国眼镜行业发展现状研究 | 第13-25页 |
| 2.1 中国眼镜行业现状 | 第13-14页 |
| 2.1.1 眼镜视光市场现状 | 第13页 |
| 2.1.2 眼镜行业分类 | 第13-14页 |
| 2.2 中国眼镜行业产品构成与竞争结构 | 第14-20页 |
| 2.2.1 眼镜行业结构简介 | 第14页 |
| 2.2.2 眼镜行业产品结构 | 第14-15页 |
| 2.2.3 眼镜行业的竞争结构分析 | 第15-19页 |
| 2.2.4 眼镜产品营销模式分析 | 第19-20页 |
| 2.3 眼镜行业零售业态现况 | 第20-22页 |
| 2.3.1 眼镜行业零售渠道分类 | 第20页 |
| 2.3.2 眼镜行业零售业态现况 | 第20-22页 |
| 2.4 中国眼镜业配光眼镜市场现况 | 第22-23页 |
| 2.4.1 配光眼镜市场介绍 | 第22页 |
| 2.4.2 配光眼镜市场发展现况 | 第22-23页 |
| 2.4.3 配光眼镜发展面临的困扰 | 第23页 |
| 2.5 中国眼镜市场发展趋势分析 | 第23-25页 |
| 3 中国高端配光眼镜B2B市场研究 | 第25-32页 |
| 3.1 中国镜片市场现状 | 第25页 |
| 3.2 中国镜片市场研究 | 第25-27页 |
| 3.2.1 中国镜片市场的产业结构 | 第25-26页 |
| 3.2.2 镜片目标市场的特征研究 | 第26-27页 |
| 3.3 中国高端镜片市场面临的挑战 | 第27-28页 |
| 3.4 中国高端镜片市场目前的机会 | 第28-29页 |
| 3.5 罗敦司得中国公司的品牌策略 | 第29-32页 |
| 3.5.1 罗敦司得中国的现状和挑战 | 第29页 |
| 3.5.2 罗敦司得中国的品牌目标市场 | 第29-30页 |
| 3.5.3 罗敦司得中国的目标消费群 | 第30-32页 |
| 4 罗敦司得在中国的品牌营销策略研究 | 第32-43页 |
| 4.1 德国罗敦司得光学有限公司 | 第32-33页 |
| 4.1.1 罗敦司得公司简介 | 第32页 |
| 4.1.2 罗敦司得品牌的发展历程 | 第32-33页 |
| 4.2 罗敦司得公司营销模式之变 | 第33-35页 |
| 4.3 罗敦司得品牌内涵与基本策略 | 第35-36页 |
| 4.3.1 罗敦司得品牌定位及品牌主张 | 第35页 |
| 4.3.2 采取单一品牌策略 | 第35-36页 |
| 4.4 品牌定位策略 | 第36-37页 |
| 4.4.1 罗敦司得中国以研发为导向的品牌定位 | 第36-37页 |
| 4.5 感知质量的产品 | 第37-38页 |
| 4.5.1 体现感知质量的镜片 | 第37-38页 |
| 4.5.2 如何通过感知品质加强品质和形象 | 第38页 |
| 4.6 品牌内涵和品牌的识别 | 第38-43页 |
| 4.6.1 罗敦司得中国品牌建设 | 第39-40页 |
| 4.6.2 罗敦司得中国新媒体营销 | 第40-43页 |
| 5 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
