| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.1 企业基本概况 | 第11页 |
| 1.1.2 企业面临的发展困境 | 第11-13页 |
| 1.1.3 企业发展的目标 | 第13页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路及基本结构 | 第14-16页 |
| 第二章 企业发展战略理论概述 | 第16-21页 |
| 2.1 国内外企业战略管理相关理论和方法 | 第16-18页 |
| 2.2 中小企业发展问题 | 第18-21页 |
| 第三章 一嗨租车公司外部环境分析 | 第21-33页 |
| 3.1 国家宏观环境分析 | 第21-24页 |
| 3.1.1 政治与法律环境 | 第21-22页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第22页 |
| 3.1.3 社会人文环境 | 第22-23页 |
| 3.1.4 科技技术环境 | 第23-24页 |
| 3.2 行业结构分析 | 第24-30页 |
| 3.2.1 行业经济特征分析 | 第24-25页 |
| 3.2.2 行业竞争分析 | 第25-30页 |
| 3.3 外部环境的机会与威胁分析（EFE矩阵） | 第30-33页 |
| 第四章 一嗨租车公司内部资源与能力分析 | 第33-46页 |
| 4.1 公司财务状况 | 第33-34页 |
| 4.2 公司运营状况 | 第34-35页 |
| 4.3 公司业务流程及技术状况 | 第35-37页 |
| 4.3.1 汽车租赁服务业务 | 第35-36页 |
| 4.3.2 汽车服务业务 | 第36-37页 |
| 4.4 公司的技术研究开发能力 | 第37-40页 |
| 4.4.1 公司技术研究开发人员及部门架构 | 第37-38页 |
| 4.4.2 公司技术研究开发业务 | 第38页 |
| 4.4.3 公司所获得的软件著作权及专项项目承担情况 | 第38-40页 |
| 4.5 市场营销能力 | 第40-41页 |
| 4.5.1 市场营销组织架构 | 第40页 |
| 4.5.2 营销模式 | 第40页 |
| 4.5.3 营销区域、网点建设 | 第40-41页 |
| 4.6 公司组织管理能力 | 第41-42页 |
| 4.6.1 公司组织管理架构 | 第41-42页 |
| 4.7 公司人力资源状况 | 第42-44页 |
| 4.8 内部优势与劣势分析（IFE矩阵） | 第44-46页 |
| 第五章 一嗨租车公司战略选择与确立 | 第46-52页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第46-48页 |
| 5.2 战略选择 | 第48-52页 |
| 5.2.1 提供差异化、个性化的汽车租赁业务服务 | 第48-49页 |
| 5.2.2 差异化产品和服务开发 | 第49-50页 |
| 5.2.3 适应企业长远发展的扩张型战略 | 第50页 |
| 5.2.4 实施股权融资等战略联盟方式 | 第50-52页 |
| 第六章 一嗨租车公司发展战略的实施 | 第52-58页 |
| 6.1 融资方案设计 | 第52-56页 |
| 6.1.1 项目融资方案 | 第52页 |
| 6.1.2“一嗨接送”项目投资分析 | 第52-54页 |
| 6.1.3 “新增汽车租赁业务服务车辆”项目投资经济效益分析 | 第54-56页 |
| 6.2 汽车租赁业务拓展计划 | 第56-57页 |
| 6.3 加强新业务产品研究与发展 | 第57-58页 |
| 第七章 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第61-62页 |
| 附件 | 第62页 |