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中国移动HY分公司绩效管理的应用研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 概述第10-14页
    1.1 本课题选题背景第10-11页
    1.2 本课题研究意义及目的第11-12页
    1.3 课题研究的主要内容第12-14页
2 绩效管理的理论基础第14-25页
    2.1 绩效管理体系第14-15页
    2.2 国内外绩效管理理论第15-17页
    2.3 绩效考核第17-21页
    2.4 企业典型员工分析第21-25页
3 HY移动公司绩效管理现状分析第25-43页
    3.1 HY移动公司基本情况第25-30页
    3.2 HY移动公司绩效管理现状与分析第30-40页
    3.3 HY移动公司绩效管理存在的问题及产生原因第40-43页
4 HY移动公司绩效管理体系优化设计第43-54页
    4.1 优化设计的思路和原则第43-44页
    4.2 绩效管理组织架构第44-45页
    4.3 绩效管理制度与流程第45-47页
    4.4 绩效指标体系第47-50页
    4.5 绩效考核体系第50-52页
    4.6 绩效结果运用体系第52-54页
结束语第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-58页

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