奥创动力供应链管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究的背景 | 第10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-17页 |
| ·供应链整合相关概念 | 第11-13页 |
| ·供应链管理 | 第13-15页 |
| ·供应链信息平台建设 | 第15-16页 |
| ·流程再造 | 第16-17页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·研究方法及结构 | 第18-19页 |
| 第二章 奥创动力的供应链管理现状 | 第19-29页 |
| ·奥创动力介绍 | 第19-21页 |
| ·奥创动力简介 | 第19页 |
| ·奥创动力的发展历程 | 第19页 |
| ·现有品牌及市场关系介绍 | 第19-20页 |
| ·核心竞争力 | 第20-21页 |
| ·奥创动力供应链整合前运作情况 | 第21-27页 |
| ·订单频率分析 | 第22-23页 |
| ·物料管理 | 第23-25页 |
| ·订单处理及生产计划安排 | 第25-26页 |
| ·仓库货物处理及配送 | 第26-27页 |
| ·奥创动力供应链运作中存在的问题 | 第27-28页 |
| ·原材料采购供应问题 | 第27页 |
| ·原材料库存管理和成品库存管理问题 | 第27页 |
| ·客户订单的完成率问题 | 第27-28页 |
| ·各部门供应链活动冲突问题 | 第28页 |
| ·货物配送问题 | 第28页 |
| ·管理信息系统问题 | 第28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 奥创动力的供应链平台整合的研究 | 第29-37页 |
| ·产品平台整合 | 第29-31页 |
| ·信息平台整合 | 第31-34页 |
| ·供应链信息流标准化整合 | 第31页 |
| ·构建统一信息平台 | 第31-32页 |
| ·改善信息有效流动的环境 | 第32页 |
| ·搭建企业信息共享平台 | 第32-34页 |
| ·组织架构重组 | 第34-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 奥创动力的供应链运作优化研究 | 第37-51页 |
| ·采购流程与供应商优化整合 | 第37-40页 |
| ·采购管理的优化 | 第37-38页 |
| ·供应商整合 | 第38-40页 |
| ·流程再造 | 第40-43页 |
| ·仓储与物料管理优化 | 第43-46页 |
| ·仓储整合 | 第43-45页 |
| ·物料管理优化 | 第45-46页 |
| ·配送网络与运输优化 | 第46-50页 |
| ·配送网络优化 | 第46-48页 |
| ·运输优化 | 第48-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第五章 供应链整合绩效评价的指标体系 | 第51-55页 |
| ·SCOR 评价指标体系 | 第51-53页 |
| ·客户满意度评价体系 | 第53-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附件 | 第62页 |
