团队异质性、共享领导与团队绩效的关系研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第13-14页 |
| 1.5 主要创新点 | 第14-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-28页 |
| 2.1 互联网企业知识型团队的概念及特征 | 第16-17页 |
| 2.1.1 互联网企业知识型团队的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 互联网企业知识型员工的特征 | 第16-17页 |
| 2.2 团队异质性、共享领导与团队绩效的相关研究 | 第17-22页 |
| 2.2.1 团队异质性的相关研究 | 第17-19页 |
| 2.2.2 共享领导的相关研究 | 第19-22页 |
| 2.2.3 团队绩效的相关研究 | 第22页 |
| 2.3 团队异质性对团队绩效影响的研究 | 第22-25页 |
| 2.3.1 直接影响 | 第22-23页 |
| 2.3.2 间接影响 | 第23-25页 |
| 2.4 共享领导与团队绩效关系的研究 | 第25-26页 |
| 2.5 研究趋势及存在问题 | 第26-28页 |
| 3 研究假设与理论模型构建 | 第28-33页 |
| 3.1 概念界定 | 第28-29页 |
| 3.1.1 互联网企业 | 第28页 |
| 3.1.2 团队异质性 | 第28-29页 |
| 3.1.3 共享领导 | 第29页 |
| 3.1.4 团队绩效 | 第29页 |
| 3.2 研究假设的提出 | 第29-31页 |
| 3.2.1 团队异质性和团队绩效的关系 | 第29-30页 |
| 3.2.2 共享领导和团队绩效的关系 | 第30-31页 |
| 3.2.3 团队异质性和共享领导的关系 | 第31页 |
| 3.2.4 共享领导的中介作用 | 第31页 |
| 3.3 理论模型构建 | 第31-33页 |
| 4 问卷设计与数据收集 | 第33-38页 |
| 4.1 调查问卷的设计 | 第33-34页 |
| 4.1.1 团队异质性的测量 | 第33-34页 |
| 4.1.2 共享领导的测量 | 第34页 |
| 4.1.3 团队绩效的测量 | 第34页 |
| 4.2 数据收集与描述性统计分析 | 第34-36页 |
| 4.3 团队层面的测量说明 | 第36-38页 |
| 5 实证分析与假设检验 | 第38-50页 |
| 5.1 量表的信度、效度检验 | 第38-42页 |
| 5.1.1 团队异质性的信度、效度检验 | 第38-39页 |
| 5.1.2 共享领导量表的信度、效度检验 | 第39-41页 |
| 5.1.3 团队绩效量表的信度、效度检验 | 第41-42页 |
| 5.2 控制变量的方差分析 | 第42-43页 |
| 5.3 三个变量相关分析 | 第43-44页 |
| 5.4 模型的假设检验 | 第44-50页 |
| 5.3.1 团队异质性对团队绩效的假设检验 | 第44-45页 |
| 5.3.2 共享领导对团队绩效的假设检验 | 第45-46页 |
| 5.3.3 团队异质性对共享领导的假设检验 | 第46-47页 |
| 5.3.4 共享领导中介作用的假设检验 | 第47-50页 |
| 6 研究结论与展望 | 第50-54页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第50-51页 |
| 6.2 互联网企业团队管理建议 | 第51-52页 |
| 6.3 研究的不足与展望 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 附录：调查问卷 | 第59-62页 |
