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基于供应链的S公司库存管理优化研究

摘要第6-9页
Abstract第9-10页
第一章 绪论第15-19页
    1.1 选题背景第15-16页
    1.2 选题的理论意义和实际意义第16-17页
        1.2.1 选题的理论意义第16-17页
        1.2.2 选题的实际意义第17页
    1.3 论文的研究内容和技术路线第17-19页
        1.3.1 论文的研究内容第17-18页
        1.3.2 论文的技术路线第18-19页
第二章 库存管理综述第19-31页
    2.1 库存管理概述第19-22页
        2.1.1 库存的概念第19-20页
        2.1.2 库存的作用第20-21页
        2.1.3 库存管理理论的发展第21-22页
    2.2 传统的库存管理理论和模型第22-26页
        2.2.1 ABC分类库存控制法第22-23页
        2.2.2 定量订货模型第23-25页
        2.2.3 定期订货模型第25-26页
    2.3 供应链模式下的库存管理理论第26-31页
        2.3.1 准时采购第26-27页
        2.3.2 供应商管理库存第27-28页
        2.3.3 寄售制库存管理第28-29页
        2.3.4 联合库存管理第29-31页
第三章S公司的库存管理模式和问题分析第31-51页
    3.1 S公司及其所依托的E集团概况第31-35页
        3.1.1 S公司所依托的E集团概况第31-33页
        3.1.2 S公司概况第33-35页
    3.2 S公司基于SAP系统的库存管理现状第35-41页
        3.2.1 S公司库存管理概况第35-37页
        3.2.2 S公司SAP系统库存管理模块的操作方式第37-41页
    3.3 S公司内部供应链管理现状及问题分析第41-48页
        3.3.1 S公司内部供应链管理现状第41-43页
        3.3.2 S公司内部供应链管理问题分析第43-48页
    3.4 S公司外部供应链管理现状及问题分析第48-51页
        3.4.1 S公司外部供应链管理现状第48-49页
        3.4.2 S公司外部供应链管理问题分析第49-51页
第四章 基于供应链的S公司库存管理优化整合和方案设计第51-75页
    4.1 总体思路与优化目标第51-52页
    4.2 物料的归类和分析第52-55页
        4.2.1 按图加工的OEM类物料第53-54页
        4.2.2 供应商生产标准化的STD类物料第54页
        4.2.3 生产日常消耗的MRO类物料第54页
        4.2.4 具有需求随机性的FTN类物料第54-55页
    4.3 S公司内部供应链管理优化第55-61页
        4.3.1 安全库存和到货差额预警第55-57页
        4.3.2 基于SAP系统的销售预测和采购计划完善第57-58页
        4.3.3 先进先出原则和库存报废机制第58-60页
        4.3.4 年中和年终盘库机制第60-61页
    4.4 S公司外部供应链管理优化第61-75页
        4.4.1 OEM类物料的联合库存管理策略第61-63页
        4.4.2 STD类物料的供应商管理库存策略第63-66页
        4.4.3 MRO类物料的集中采购策略第66-71页
        4.4.4 FTN类物料的寄售制库存管理策略第71-75页
第五章 优化后的库存管理策略在SAP系统中的实现和运行效果第75-82页
    5.1 优化方案在SAP系统中的实现第75-79页
    5.2 运行效果第79-82页
第六章 改进建议及展望第82-83页
结论第83-84页
参考文献第84-87页
致谢第87页

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