A陶瓷公司的品牌战略研究
摘要 | 第5-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
1 绪论 | 第12-16页 |
1.1 选题的背景及意义 | 第12-13页 |
1.2 研究的内容、方法、框架及创新 | 第13-16页 |
2 相关研究理论综述 | 第16-24页 |
2.1 品牌 | 第16-18页 |
2.2 品牌战略 | 第18-20页 |
2.3 建陶企业的品牌战略研究 | 第20-24页 |
3 A陶瓷公司品牌战略环境分析 | 第24-35页 |
3.1 A陶瓷公司概况 | 第24页 |
3.2 A陶瓷公司外部环境分析 | 第24-32页 |
3.3 A陶瓷公司内部环境分析 | 第32-35页 |
4 A陶瓷公司品牌现状的SWOT分析 | 第35-46页 |
4.1 A陶瓷公司SWOT分析 | 第35-42页 |
4.2 SWOT综合分析 | 第42-43页 |
4.3 A陶瓷公司的品牌战略选择 | 第43-45页 |
4.4 A陶瓷公司在实施品牌战略上存在的问题 | 第45-46页 |
5 A陶瓷公司的多品牌战略制定 | 第46-58页 |
5.1 多品牌战略目标的设定 | 第46-47页 |
5.2 多品牌定位与塑造 | 第47-51页 |
5.3 多品牌的渠道策略 | 第51-53页 |
5.4 多品牌的推广 | 第53-55页 |
5.5 多品牌的维护 | 第55-58页 |
6 A陶瓷公司品牌战略实施保障 | 第58-61页 |
6.1 企业文化建设 | 第58-59页 |
6.2 组织结构创新 | 第59-60页 |
6.3 人力资源部署 | 第60-61页 |
7 建陶企业多品牌战略适用条件及推广建议 | 第61-64页 |
7.1 适用条件 | 第61-62页 |
7.2 推广建议 | 第62-64页 |
结论 | 第64-66页 |
参考文献 | 第66-69页 |
致谢 | 第69页 |