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A陶瓷公司的品牌战略研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
1 绪论第12-16页
    1.1 选题的背景及意义第12-13页
    1.2 研究的内容、方法、框架及创新第13-16页
2 相关研究理论综述第16-24页
    2.1 品牌第16-18页
    2.2 品牌战略第18-20页
    2.3 建陶企业的品牌战略研究第20-24页
3 A陶瓷公司品牌战略环境分析第24-35页
    3.1 A陶瓷公司概况第24页
    3.2 A陶瓷公司外部环境分析第24-32页
    3.3 A陶瓷公司内部环境分析第32-35页
4 A陶瓷公司品牌现状的SWOT分析第35-46页
    4.1 A陶瓷公司SWOT分析第35-42页
    4.2 SWOT综合分析第42-43页
    4.3 A陶瓷公司的品牌战略选择第43-45页
    4.4 A陶瓷公司在实施品牌战略上存在的问题第45-46页
5 A陶瓷公司的多品牌战略制定第46-58页
    5.1 多品牌战略目标的设定第46-47页
    5.2 多品牌定位与塑造第47-51页
    5.3 多品牌的渠道策略第51-53页
    5.4 多品牌的推广第53-55页
    5.5 多品牌的维护第55-58页
6 A陶瓷公司品牌战略实施保障第58-61页
    6.1 企业文化建设第58-59页
    6.2 组织结构创新第59-60页
    6.3 人力资源部署第60-61页
7 建陶企业多品牌战略适用条件及推广建议第61-64页
    7.1 适用条件第61-62页
    7.2 推广建议第62-64页
结论第64-66页
参考文献第66-69页
致谢第69页

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