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地区综合三级甲等医院责任利润核算模式研究--以NJSZY综合医院为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景与研究意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 研究思路与研究方法第12-15页
        1.2.1 研究思路第12-14页
        1.2.2 研究方法第14-15页
    1.3 本文创新之处第15页
    1.4 本文涉及的主要概念界定第15-17页
    1.5 本文的主要内容与结构安排第17-19页
第二章 相关理论与文献评述第19-27页
    2.1 相关理论第19-21页
        2.1.1 绩效管理理论第19-20页
        2.1.2 责任会计理论第20页
        2.1.3 业务流程再造理论第20-21页
    2.3 国外相关文献评述第21-23页
        2.3.1 关于医院绩效管理的文献综述第21-22页
        2.3.2 关于责任会计的文献综述第22-23页
    2.4 国内相关文献评述第23-26页
        2.4.1 关于医院绩效管理的文献综述第23-24页
        2.4.2 关于责任会计的文献综述第24-26页
    2.5 结论与启示第26-27页
第三章 地区综合三甲医院责任利润核算的现状研究第27-34页
    3.1 地区综合三甲医院运营管理特点第27-28页
    3.2 医院运营管理特点对责任利润核算的要求第28-30页
    3.3 地区综合三甲医院责任利润核算现状与局限第30-33页
        3.3.1 地区综合三甲医院责任利润核算现状第30-31页
        3.3.2 地区综合三甲医院的责任利润核算的局限性第31-33页
    3.4 本章小结第33-34页
第四章 地区综合三甲医院责任利润核算模式构建第34-49页
    4.1 地区综合三甲医院利润核算模式构建的原则第34-35页
    4.2 责任利润核算模式的定位第35-36页
    4.3 “战略(S)-价值(V)-流程(P)”责任利润核算模式的构建第36-44页
        4.3.1 “战略(S)-价值(V)-流程(P)”责任利润核算模式的总体框架第36-37页
        4.3.2 二维责任中心的划分第37-39页
        4.3.3 三级责任核算对象第39-40页
        4.3.4 责任利润核算方法第40-43页
        4.3.5 责任利润核算模式的支撑条件第43-44页
    4.4 三级责任利润核算的具体设计第44-48页
        4.4.1 实行三级责任利润核算的必要性第44-45页
        4.4.2 三级责任利润核算的内容和方法第45-48页
    4.5 本章小结第48-49页
第五章 案例分析:NJSZY综合三甲医院责任利润核算模式设计第49-63页
    5.1 NJSZY三甲医院概况第49-51页
        5.1.1 基本概况第49-50页
        5.1.2 绩效管理现状第50-51页
    5.2 NJSZY三甲医院责任利润核算模式设计目标第51页
    5.3 NJSZY三甲医院责任利润核算模式的具体设计第51-52页
    5.4 基于科室部门的责任利润核算设计第52-58页
        5.4.1 内部转移价格的制定第52-53页
        5.4.2 科室责任利润核算第53-55页
        5.4.3 项目责任利润核算第55-58页
    5.5 基于单病种流程的责任利润核算设计第58-61页
        5.5.1 单病种流程管理组成第58-59页
        5.5.2 单病种流程责任利润核算第59-61页
    5.6 案例评价第61-63页
第六章 结论与展望第63-66页
    6.1 主要研究结论第63-64页
    6.2 本文研究局限第64页
    6.3 未来研究建议第64-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-70页
作者在攻读硕士研究生期间发表的论文第70页

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