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政府固定资产投资审计风险及防范研究--以内蒙古伊金霍洛旗为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
1 绪论第11-18页
    1.1 选题背景与研究意义第11-13页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究文献综述第13-15页
        1.2.1 国内研究综述第13-14页
        1.2.2 国外研究综述第14-15页
    1.3 研究方法,技术路线与理论基础第15-17页
        1.3.1 研究方法第15-16页
        1.3.2 技术路线第16页
        1.3.3 理论基础第16-17页
    1.4 创新与不足之处第17-18页
        1.4.1 创新第17页
        1.4.2 不足第17-18页
2 审计风险及政府固定资产投资审计概述第18-21页
    2.1 审计风险的涵义第18-19页
        2.1.1 风险的概念第18页
        2.1.2 审计风险的涵义第18-19页
    2.2 政府固定资产投资审计概述第19-21页
        2.2.1 政府固定资产投资项目的概念第19页
        2.2.2 政府固定资产投资审计的概念第19-20页
        2.2.3 政府固定资产投资审计的意义第20-21页
3 政府固定资产投资特有的审计风险类型及成因分析第21-29页
    3.1 政府固定资产投资特有的审计风险类型第21-25页
        3.1.1 审计独立性不足导致的审计风险第21页
        3.1.2 审计法律法规不够精细,执法手段有限导致的审计风险第21-22页
        3.1.3 审计客体的复杂性和多样性导致的审计风险第22-23页
        3.1.4 审计方法、技术、手段的局限性产生的审计风险第23-24页
        3.1.5 审计人员自身的专业技术水平和道德水平不高带来的审计风险第24-25页
    3.2 政府固定资产投资审计风险的成因分析第25-29页
        3.2.1 审计风险形成的理论原因第25-26页
        3.2.2 审计风险形成的现实原因第26-29页
4 伊金霍洛旗政府固定资产投资审计的现状和问题第29-34页
    4.1 伊金霍洛旗政府固定资产投资审计的现状与简介第29-31页
        4.1.1 政府提供资金保障,缓解了固定资产投资审计工作量大、人员少的困境第29页
        4.1.2 初步实现全过程审计第29-31页
        4.1.3 审计程序、方法逐步规范,审计质量全面提升第31页
        4.1.4 创造条件,提高审计人员的业务水平第31页
    4.2 伊金霍洛旗政府固定资产投资审计存在的问题第31-34页
        4.2.1 过于关注工程造价,对政府固定资产投资项目的其他方面关注不足第32页
        4.2.2 受政府管控,审计的独立性难免受干扰第32页
        4.2.3 受权力制约,发现问题不能直接处理,震慑力不足,问题屡查屡犯第32-33页
        4.2.4 聘用审计中介机构带来的管理风险第33-34页
5 国内外政府固定资产投资审计的经验借鉴第34-36页
    5.1 发达国家审计体制的独立性普遍高于我国第34页
    5.2 发达国家普遍实行绩效审计以英国为例第34-35页
    5.3 美国政府投资项目有较完善的制度和流程控制体系第35页
    5.4 青岛市审计局建设智能化投资审计平台第35-36页
6 政府固定资产投资审计风险的防范对策第36-42页
    6.1 加强审计独立性,提高审计的客观公正性第36页
    6.2 推进审计法律法规精细、具体化,强化审计执法手段第36-37页
        6.2.1 进一步明确审计法定职权范围,细化审计职责和权限第37页
        6.2.2 进一步明确审计依据,赋予审计一定的执法主体地位第37页
    6.3 规范被审计单位的管理,加强自身内控制度建设第37-38页
        6.3.1 用制度规范被审计单位的管理第37-38页
        6.3.2 加强审计机关自身的内控制度建设第38页
    6.4 改进审计技术和方法,加快审计信息化与智能化建设第38-40页
        6.4.1 重视对审计手段和技术的创新第39页
        6.4.2 提升审计信息化、智能化水平第39页
        6.4.3 加强审计结果的应用第39-40页
    6.5 提升审计人员综合素质和道德修养,加强对聘请机构的管理第40-42页
        6.5.1 提高审计人员素质,培养复合型人才第40页
        6.5.2 倡导清廉奉献,强化责任意识,提升审计人员道德修养第40页
        6.5.3 加强对聘请中介机构的管理第40-42页
结论第42-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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