| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-14页 |
| 1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论 | 第17-26页 |
| 2.1 市场营销及市场营销策略理论 | 第17-21页 |
| 2.1.1 市场营销的内因及发展 | 第17-18页 |
| 2.1.2 市场营销策略 | 第18-21页 |
| 2.2 影响产品营销的主要因素 | 第21-23页 |
| 2.2.1 产品属性 | 第21页 |
| 2.2.2 市场竞争态势 | 第21-22页 |
| 2.2.3 竞争对手的营销策略 | 第22-23页 |
| 2.2.4 企业实力 | 第23页 |
| 2.2.5 品牌影响力 | 第23页 |
| 2.3 汽车动力电池市场营销的主要学术观点 | 第23-26页 |
| 第3章 CATL动力电池公司营销现状分析 | 第26-36页 |
| 3.1 企业总体状况的SWOT分析 | 第26-31页 |
| 3.1.1 企业的历史沿革 | 第26-27页 |
| 3.1.2 SWOT分析 | 第27-31页 |
| 3.2 企业营销管理及营销手段分析 | 第31-33页 |
| 3.2.1 企业营销管理模式 | 第31-32页 |
| 3.2.2 企业营销手段 | 第32-33页 |
| 3.3 CATL动力电池公司市场营销存在的问题 | 第33-36页 |
| 第4章 CATL动力电池公司营销环境分析 | 第36-47页 |
| 4.1 中国新能源汽车动力电池产业发展趋势分析 | 第36-40页 |
| 4.1.1 中国新能源动力电池行业现状 | 第36页 |
| 4.1.2 新能源动力电池需求分析 | 第36-39页 |
| 4.1.3 相关政策分析 | 第39-40页 |
| 4.2 CATL动力电池公司营销内外部环境分析 | 第40-44页 |
| 4.2.1 CATL动力电池公司宏观外部环境分析 | 第40-42页 |
| 4.2.2 CATL动力电池公司内部营销环境分析 | 第42-44页 |
| 4.3 竞争对手分析 | 第44-47页 |
| 第5章 CATL动力电池公司营销策略选择 | 第47-53页 |
| 5.1 产品策略 | 第47-48页 |
| 5.2 渠道策略 | 第48-49页 |
| 5.3 价格策略 | 第49-50页 |
| 5.4 品牌策略 | 第50-51页 |
| 5.5 促销策略 | 第51-52页 |
| 5.6 参与者策略 | 第52-53页 |
| 第6章 CATL动力电池公司产品营销策略实施的保障措施 | 第53-57页 |
| 6.1 完善营销管理组织架构 | 第53页 |
| 6.2 建立标准营销管理流程 | 第53-54页 |
| 6.3 制定详细的营销激励方案 | 第54-55页 |
| 6.4 根据公司和市场的变化对营销策略进行动态调整 | 第55-56页 |
| 6.5 公司资源的优化配置 | 第56-57页 |
| 第7章 结论与展望 | 第57-59页 |
| 7.1 结论 | 第57页 |
| 7.2 展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 作者介绍 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |