多品种小批量制造企业生产管理流程精益化研究与应用
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| ·选题背景和意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-13页 |
| ·流程优化研究现状 | 第8-11页 |
| ·精益生产研究现状 | 第11-13页 |
| ·论文研究目的与课题来源 | 第13-14页 |
| ·论文的主要研究内容 | 第14页 |
| ·本章小结 | 第14-15页 |
| 2 多品种小批量制造企业生产管理现状分析 | 第15-22页 |
| ·多品种小批量制造企业生产现状 | 第15-17页 |
| ·制造企业生产类型划分 | 第15-16页 |
| ·多品种小批量制造企业生产特点 | 第16页 |
| ·多品种小批量制造企业生产存在问题 | 第16-17页 |
| ·多品种小批量制造企业生产管理流程存在问题 | 第17-19页 |
| ·多品种小批量制造企业流程精益化必要性分析 | 第19-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 3 流程精益化方案的设计 | 第22-32页 |
| ·流程精益化的提出 | 第22-23页 |
| ·流程精益化的特点 | 第22-23页 |
| ·流程精益化的要求 | 第23页 |
| ·流程精益化可行性分析 | 第23-25页 |
| ·流程精益化方案的设计和实施 | 第25-31页 |
| ·流程精益化的思路 | 第25-26页 |
| ·流程精益化的方法 | 第26-28页 |
| ·流程精益化的架构 | 第28-30页 |
| ·流程精益化的实施步骤 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 4 应用案例分析 | 第32-60页 |
| ·X 公司概况 | 第32-33页 |
| ·X 公司生产管理现状及存在问题 | 第33-36页 |
| ·X 公司生产管理现状 | 第33-35页 |
| ·X 公司生产管理问题分析 | 第35-36页 |
| ·X 公司生产管理流程梳理诊断 | 第36-47页 |
| ·核心生产管理流程的评定 | 第37-38页 |
| ·核心生产管理流程梳理与诊断 | 第38-47页 |
| ·X 公司生产管理流程精益化 | 第47-58页 |
| ·生产系统组织结构优化 | 第47-48页 |
| ·核心生产管理流程精益化 | 第48-58页 |
| ·流程精益化方案的实施效果分析 | 第58-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 5 结论与展望 | 第60-62页 |
| ·结论 | 第60页 |
| ·展望 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录 | 第66-67页 |
| A. 作者在攻读学位期间发表的论文目录 | 第66页 |
| B. 作者在攻读学位期间从事的科研工作 | 第66-67页 |
| C. 梳理后的生产管理流程 | 第67页 |
