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西安市公安机关绩效考核研究--以西安市公安局治安管理局为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第7-13页
    1.1 课题选题背景第7页
    1.2 课题研究目的和意义第7-8页
        1.2.1 课题研究的目的第7页
        1.2.2 课题研究的意义第7-8页
    1.3 国内外研究现状第8-10页
        1.3.1 国内研究现状第8-9页
        1.3.2 国外研究现状第9-10页
    1.4 研究思路和方法及创新点第10-13页
        1.4.1 研究思路第10页
        1.4.2 研究方法第10-11页
        1.4.3 拟解决的关键问题第11页
        1.4.4 创新点第11-13页
第二章 公安机关绩效管理概述第13-21页
    2.1 政府部门绩效管理第13-16页
        2.1.1 政府部门绩效管理理论第13页
        2.1.2 政府部门绩效管理方法第13-16页
    2.2 公安机关绩效管理特征第16-17页
    2.3 国外公安机关绩效管理理论第17-18页
    2.4 国内公安机关绩效管理理论第18-20页
    2.5 国内公安机关绩效管理评估第20-21页
第三章 西安市公安机关绩效考核现状研究第21-29页
    3.1 西安市公安机关绩效考核的传统制度第21页
    3.2 西安市公安机关传统绩效考核制度存在的问题第21-23页
    3.3 西安市公安机关绩效考核制度的改革:“网上积分考核平台”考核系统方法的应用第23-29页
        3.3.1 西安市公安机关绩效考核制度概述第23-28页
        3.3.2 西安市公安机关“网上积分考核平台”绩效考核方法的应用概况第28-29页
第四章 案例分析第29-39页
    4.1 A派出所“网上积分考核平台”系统的应用第29-31页
        4.1.1 A派出所概况第29-30页
        4.1.2 现行绩效考核方案和评分标准情况第30-31页
    4.2 对“网上积分考核平台”绩效考核应用的评价第31-33页
        4.2.1 考核方法的优点第31-32页
        4.2.2 考核方法的不足第32页
        4.2.3 “网上积分考核平台”绩效考核系统应用工作的总结第32-33页
    4.3 改善绩效考核管理的措施第33-36页
        4.3.1 提高认识,强化培训第33-34页
        4.3.2 制定一套完善的考核方案第34页
        4.3.3 强调重点,实现考核指标从繁杂到简约的转变第34-35页
        4.3.4 考核方案做到公平合理第35-36页
    4.4 绩效考核管理的实施成果第36-39页
        4.4.1 执法水平、执法质量和工作效率有所提升第36页
        4.4.2 工作模式产生变化第36-37页
        4.4.3 建立全面的考核指标第37-38页
        4.4.4 理清绩效考核思路,合理运用考核结果第38-39页
第五章 西安市公安机关绩效考核制度的完善第39-46页
    5.1 绩效考核制度改进原则第39-41页
    5.2 绩效考核制度改进规划第41-46页
        5.2.1 绩效考核方法方面第41-42页
        5.2.2 绩效考核指标体系方面第42-44页
        5.2.3 绩效考核效果方面第44-46页
第六章 结语第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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