陕西HJ公司营运资金管理方案设计

摘要	第3-4页
英文摘要	第4-5页
1 导论	第7-13页
1.1 选题背景与研究意义	第7-8页
1.2 研究对象及方法	第8-9页
1.3 研究思路与研究框架	第9-12页
1.4 本文的特色与贡献	第12-13页
2 营运资金管理的基本理论综述	第13-20页
2.1 营运资金的概念	第13-15页
2.2 营运资金管理的概念	第15-18页
2.3 营运资金管理的目标	第18-20页
3 陕西HJ公司营运资金管理存在的问题	第20-35页
3.1 陕西延长石油集团概述	第20-25页
3.2 陕西HJ公司营运资金管理现状分析	第25-32页
3.3 陕西HJ公司营运资金管理存在的问题	第32-35页
4 陕西HJ公司营运资金管理方案设计	第35-53页
4.1 陕西HJ公司营运资金管理的定位分析	第35-36页
4.2 陕西HJ公司营运资金管理方案构建	第36页
4.3 陕西HJ公司营运资金管理方案的基本内容	第36-53页
5 相关保障措施	第53-56页
5.1 加强全面预算管理	第53-54页
5.2 加强财务负责人委派制	第54页
5.3 加强内控管理和审计监督	第54-55页
5.4 强化风险监控职能	第55-56页
6 结论	第56-58页
6.1 主要结论	第56-57页
6.2 进一步研究的问题	第57-58页
参考文献	第58-60页
致谢	第60页