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东和花苑A区复建房成本控制研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 选题背景第11-12页
    1.2 文献综述第12-14页
    1.3 研究意义第14-16页
        1.3.1 建筑工程项目成本控制的作用第15页
        1.3.2 项目成本管理与控制在我国的发展第15-16页
    1.4 主要研究内容及思路第16-17页
        1.4.1 研究内容第16页
        1.4.2 研究思路第16-17页
第二章 东和花苑工程项目案例情况分析第17-30页
    2.1 工程概况及工程特点第17-22页
        2.1.1 工程概况第17页
        2.1.2 工程特点与重点第17-18页
        2.1.3 施工条件、环境概况第18-19页
        2.1.4 本工程项目案例的施工作业情况第19-22页
    2.2 东和花苑工程项目的成本控制现状第22-27页
        2.2.1 东和花苑工程项目成本要素的构成第22-24页
        2.2.2 东和花苑工程项目的成本要素分析第24页
        2.2.3 东和花苑工程项目的主要成本要素现状分析第24-26页
        2.2.4 东和花苑工程项目的成本控制现状第26-27页
    2.3 东和花苑工程项目成本控制中存在的问题第27-29页
    2.4 本章小结第29-30页
第三章 东和花苑工程项目成本分析第30-43页
    3.1 东和花苑工程项目成本分析的方法选择第30页
    3.2 东和花苑工程项目各成本要素比重分析第30-33页
    3.3 主要成本要素的措施分析和控制方法第33-37页
        3.3.1 材料成本措施分析和控制方法第34-35页
        3.3.2 人工成本的措施分析和控制方法第35页
        3.3.3 机械成本措施分析和控制方法第35-37页
    3.4 成本要素的时间维分析第37-42页
        3.4.1 成本控制在工期过程中的分析第37-38页
        3.4.2 根据里程碑事件进行成本要素分析第38-41页
        3.4.3 根据时间进度费用法的成本分析第41-42页
    3.5 本章小结第42-43页
第四章 东和花苑工程项目成本控制的措施及效果第43-53页
    4.1 工程项目准备阶段的成本控制第43-45页
        4.1.1 工程项目的准备阶段成本控制第43页
        4.1.2 编制工程项目的成本计划第43-45页
    4.2 项目施工阶段的成本控制第45-48页
        4.2.1 实施动态控制,及时控制进度成本第45-46页
        4.2.2 建立成本控制制度第46-48页
    4.3 项目工程竣工验收阶段的成本控制第48-49页
    4.4 东和花苑项目控制效果第49-52页
        4.4.1 确保工程的顺利交付第49-50页
        4.4.2 东和花苑项目成本控制情况列表第50-51页
        4.4.3 东和花苑项目成本控制的绩效综合评价效果第51-52页
    4.5 本章小结第52-53页
结论第53-54页
参考文献第54-56页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第56-57页
致谢第57-58页
附件第58页

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